La iniciativa, enmarcada en el proyecto Lean del centro, mejora la eficiencia y agiliza la atención en hospitalización y Urgencias
Manacor, 26 de agosto de 2025. El Hospital de Manacor ha puesto en marcha el Proyecto Morning, una estrategia innovadora que centraliza la gestión diaria de las camas hospitalarias con el objetivo de mejorar la eficiencia asistencial, reducir la presión en Urgencias y agilizar la atención a los pacientes.
La iniciativa forma parte del proyecto L-HMAN (Lean Hospital de Manacor) y se basa en una reunión matinal multidisciplinaria y en el uso de un cuadro de mando compartido que permite anticipar ingresos, planificar altas hospitalarias y coordinar intervenciones quirúrgicas con mayor precisión.
Con este nuevo modelo, los equipos asistenciales pueden tomar decisiones coordinadas e informadas, lo que se traduce en beneficios como:
- Prever las altas hospitalarias y anticipar necesidades de ingreso.
- Reducir los tiempos de espera en Urgencias.
- Minimizar la suspensión de cirugías programadas.
- Mejorar la comunicación entre unidades asistenciales.
Los responsables del proyecto destacan que ya se observan resultados positivos, como la disminución de la ocupación crítica de camas y una mejora en la satisfacción tanto de los pacientes como de los profesionales.
“El Proyecto Morning supone un paso adelante hacia una gestión hospitalaria más eficiente, humana y centrada en el paciente, donde cada cama cuenta y cada decisión se toma pensando en su bienestar”, señalan desde la dirección del centro.
