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La Fundación de Atención a la Dependencia impulsa la formación práctica de 759 alumnos desde 2011

La Fundación de Atención a la Dependencia impulsa la formación práctica de 759 alumnos desde 2011

Los centros de la Fundación consolidan su papel como espacio formativo clave del ámbito sociosanitario, con un crecimiento sostenido de alumnos en prácticas y una clara conexión con la inserción laboral.

Palma, 5 de enero de 2026. La Fundación de Atención y Apoyo a la Dependencia ha reforzado a lo largo de los últimos años su compromiso con la formación práctica del alumnado del ámbito sociosanitario, alcanzando un total de 759 alumnos en prácticas desde el curso 2011/2012, año en el que se iniciaron los registros oficiales.

El último curso ha sido el más numeroso hasta la fecha, con 93 estudiantes en prácticas, lo que supone un incremento del 20 % respecto al curso anterior y un aumento del 220 % en comparación con hace cinco cursos, más del triple en apenas un lustro. Este crecimiento evidencia el papel cada vez más relevante de la Fundación como espacio de aprendizaje y especialización.

Del total de alumnos formados desde 2011, 581 realizaron las prácticas en centros de Mallorca y 178 en Ibiza. Los dispositivos que han acogido a los estudiantes son las residencias Son Güells y Son Tugores (Palma), Son Llebre (Marratxí), Can Raspalls (Eivissa), Can Blai (Santa Eulària), Sa Serra (Sant Antoni) y el centro ocupacional Sa Riera (Palma).

Las prácticas, puerta de entrada al empleo

La formación práctica se ha consolidado también como una vía real de acceso al mercado laboral. En la residencia y centro de día Son Güells, por ejemplo, 8 de las 36 alumnas en prácticas como técnicas sociosanitarias de los dos últimos cursos han acabado incorporándose a la plantilla, un dato que refleja la conexión directa entre formación y empleo.

Con el objetivo de adaptarse a las necesidades actuales del sector, la Fundación ha ido ampliando progresivamente su oferta, incorporando titulaciones universitarias, ciclos formativos y certificados de profesionalidad, además de programas de máster vinculados a la salud mental y la intervención social.

Predominio de estudios de Enfermería y FP sociosanitaria

Entre las titulaciones universitarias, Enfermería es la más representada, con 152 alumnos, seguida de Fisioterapia (109), Psicología (26) y Trabajo Social (15). En el ámbito de la formación profesional, destacan los Ciclos Formativos de Grado Medio en Cuidados Auxiliares de Enfermería, con 229 alumnos, y Atención a personas en situación de dependencia, con 150 estudiantes.

Apuesta por la calidad asistencial

El objetivo de la Fundación es garantizar que los servicios de atención a la dependencia cuenten con profesionales cualificados y preparados para afrontar los retos demográficos y sociales de las Illes Balears. Para ello, mantiene acuerdos estables de prácticas con centros sociosanitarios y promueve la especialización en ámbitos clave como la dependencia, la salud mental, la intervención social y la integración laboral.

Con esta trayectoria, la Fundación refuerza su papel como motor formativo y de inserción profesional, contribuyendo de manera directa al fortalecimiento del sistema de atención a la dependencia en las islas.

Baleares cierra 2025 con menos de 30.000 personas desempleadas, pero se ralentiza la caída del paro

En febrero el paro sigue bajando en Palma

El mercado laboral balear mantiene el crecimiento del empleo, aunque pierde impulso en el descenso del paro y muestra señales de contención en sectores clave como el comercio y la restauración.

Palma, 5 de enero de 2026. Baleares ha cerrado el año 2025 con 29.305 personas en situación de desempleo, una cifra que se mantiene por debajo del umbral de las 30.000, aunque con una desaceleración en el ritmo de caída del paro, que en diciembre se situó en el -2,9 % interanual, cinco décimas menos que en noviembre y muy por debajo de la media nacional (-5,9 %). En términos absolutos, el archipiélago cuenta con 887 personas paradas menos que en diciembre de 2024.

La presidenta de Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB), Carmen Planas, ha valorado estos datos señalando que el mercado laboral balear “mantiene una lenta pero constante pérdida de fuelle tras alcanzar máximos históricos durante la pasada temporada”.

En cuanto a la afiliación a la Seguridad Social, Baleares sigue registrando cifras positivas, con un crecimiento interanual del 2,5 %, una décima por encima de la media estatal. En total, el archipiélago suma 500.310 personas afiliadas, consolidando un elevado nivel de empleo pese al contexto de moderación.

La contratación durante el mes de diciembre ha mostrado un comportamiento prácticamente idéntico al de la campaña navideña del año anterior. Se firmaron 17.841 nuevos contratos, la mayoría en el sector servicios (14.680), de los cuales 10.375 fueron indefinidos y 7.466 temporales. El incremento interanual fue mínimo, del 0,02 %, lo que confirma una tendencia de estabilidad, pero sin avances significativos.

Para la presidenta de CAEB, estos datos evidencian que “la contención se ha instalado en sectores tan importantes como el comercio o la restauración”, en un escenario en el que los márgenes empresariales comienzan a estrecharse. Planas ha advertido además de que los costes laborales y energéticos continúan elevados, mientras la inflación se mantiene cerca del 3 %, factores que condicionan la evolución del empleo en los próximos meses.

Pese a este contexto, Baleares mantiene uno de los mercados laborales más dinámicos del Estado, aunque con signos claros de desaceleración tras un ciclo de crecimiento intenso, especialmente visible en el cierre de 2025.

Así será la hotelería en 2026: propósito, tecnología y nuevas formas de viajar

Así será la hotelería en 2026: propósito, tecnología y nuevas formas de viajar

El sector hotelero afronta 2026 con un cambio de enfoque claro: ya no basta con alojar, sino que es imprescindible ofrecer experiencias con sentido, apoyadas en la tecnología y en una relación más humana con el viajero.

Palma, enero de 2026.
Hablar de transformación en la hotelería ya no es una novedad, pero sí lo es la forma en que los hoteles gestionan ese cambio. Según el análisis publicado por Fideltour, el mercado hotelero entra en 2026 marcado por una idea central: el viajero ya no se pregunta tanto dónde ir, sino por qué viajar. Y esa pregunta redefine por completo la relación entre huésped y hotel.

Una de las tendencias más destacadas es el auge de las “Whycations” o viajes con propósito. El descanso real, la reconexión personal o la búsqueda de experiencias coherentes con el estilo de vida del viajero se imponen frente a la escapada rápida. En este contexto, los hoteles dejan de vender únicamente habitaciones para comunicar valores, identidad y experiencias que conecten emocionalmente con sus clientes.

En paralelo, el silencio y la calma se consolidan como un nuevo lujo. En un entorno dominado por la hiperconectividad, la llamada hushpitality gana terreno. Más de la mitad de los viajeros priorizan descansar y recargar energías, lo que impulsa a los establecimientos a repensar espacios, servicios y ritmos, apostando por una hospitalidad más pausada y consciente.

La inteligencia artificial conversacional será otro de los grandes motores del sector. Los chatbots y conserjes digitales ya no son un complemento, sino herramientas capaces de gestionar la mayoría de consultas habituales y, además, incrementar los ingresos a través de recomendaciones personalizadas y ventas adicionales. La tecnología deja así de ser solo eficiencia para convertirse en una palanca directa de rentabilidad.

En el ámbito comercial, la defensa de la venta directa se refuerza como estrategia clave. Mantener la paridad de precios, controlar la distribución y mejorar la experiencia de reserva en la web oficial son acciones imprescindibles para reducir la dependencia de intermediarios y fortalecer la relación directa con el huésped.

Otra tendencia en alza es la de estancias más largas y modelos de hospitalidad con esencia “hogareña”. El viajero busca tiempo, flexibilidad y espacios que permitan combinar ocio, trabajo y proyectos personales. El blended travel impulsa la aparición de servicios como coworkings, rutinas más flexibles y propuestas pensadas para vivir el hotel, no solo dormir en él.

La fidelización también cambia de paradigma. Frente a los programas tradicionales de puntos, los hoteles exploran fórmulas digitales y comunitarias, apoyadas incluso en tecnologías emergentes como Web3 o membresías digitales, con el objetivo de crear un vínculo real y duradero con el cliente.

En conclusión, la hotelería de 2026 se moverá entre la tecnología y la sensibilidad humana. La inteligencia artificial será el motor que optimice procesos, pero el trato personal seguirá siendo la clave para generar confianza, fidelidad y recuerdo. Los hoteles que consigan equilibrar ambos mundos serán los que destaquen en un mercado cada vez más exigente y consciente.

Palma renueva el pavimento de seis parques y mejora zonas infantiles con una inversión municipal superior a los 35.000 euros

Palma renueva el pavimento de seis parques y mejora zonas infantiles con una inversión municipal superior a los 35.000 euros

El Ajuntament de Palma actúa en diferentes espacios públicos de la ciudad para mejorar la seguridad, la accesibilidad y la calidad de las áreas de juego, e instala nuevas jardineras en Platja de Palma.

Palma, 5 de enero de 2026.
El Ajuntament de Palma, a través del área de Infraestructures, Accessibilitat i Polígons Industrials, ha completado la renovación del pavimento de seis parques de la ciudad con una inversión total de 35.700 euros, una actuación destinada a mejorar la seguridad, la accesibilidad y la comodidad de los usuarios.

Los trabajos se han llevado a cabo en los parques Músico Arieta, Canonge Tarongí, parque Wifi, bosque de la Ribera, Can Terrers y Jorge Luis Borges, donde se ha sustituido el pavimento existente por uno nuevo y más adecuado para el uso diario, especialmente en zonas frecuentadas por niños y familias.

De manera paralela, el Ajuntament ha renovado los columpios y elementos de juego de los parques de Son Fuster Nou, Sa Indioteria, Bernat Visca, Estadi Balear, Pil·larí Nou y Es Carnatge, con una inversión adicional de 22.495 euros, garantizando así espacios infantiles más seguros, modernos y atractivos.

Las actuaciones se han completado con la instalación de 65 jardineras en el paseo marítimo de Platja de Palma, una intervención con un presupuesto de 82.360 euros que contribuye a embellecer el entorno urbano y a mejorar la seguridad de los peatones en una de las zonas más transitadas de la ciudad.

Con este conjunto de mejoras, el Ajuntament de Palma refuerza su compromiso con el mantenimiento de los espacios públicos y la calidad del entorno urbano, apostando por parques y áreas comunes más seguras, accesibles y agradables para el conjunto de la ciudadanía.

Nuevo visor digital para consultar mapas de la isla desde 1968 hasta hoy

Nuevo visor digital para consultar mapas de la isla desde 1968 hasta hoy

La nueva aplicación permite explorar la evolución territorial de Mallorca a través de imágenes aéreas históricas y actuales, con acceso libre, mayor definición y herramientas avanzadas de análisis para administraciones, técnicos y ciudadanía.

Palma, 5 de enero de 2026.
El Consell de Mallorca ha puesto en marcha el visor de imágenes aéreas de Mallorca, una nueva plataforma digital que permite consultar mapas y fotografías aéreas de la isla desde 1968 hasta la actualidad, ofreciendo una visión detallada de la evolución del territorio a lo largo de más de cinco décadas.

La aplicación, accesible desde cualquier dispositivo y sin necesidad de registro, se presenta como una herramienta innovadora y de uso intuitivo, pensada tanto para las administraciones públicas y los profesionales técnicos como para la ciudadanía en general. El visor reúne imágenes históricas y actuales con mayor definición y nivel de detalle, facilitando el análisis territorial y el acceso público a la información cartográfica.

El conseller de Hacienda, Innovación y Función Pública, Rafel Bosch, ha destacado que “el Consell de Mallorca ha hecho un trabajo ingente recopilando imágenes de diferentes épocas para facilitar estudios e informes técnicos, pero también para que cualquier ciudadano pueda consultar cómo ha cambiado la isla a lo largo del tiempo”.

Por primera vez, el visor permite la consulta pública directa de las fotografías aéreas de 1968, 1973 y 2004, disponibles a través de la Infraestructura de Datos Espaciales de Mallorca (IDEmallorca). A estas se suman imágenes de numerosos años posteriores procedentes de la IDE de las Illes Balears y del Plan Nacional de Ortofotografía Aérea del Instituto Geográfico Nacional, lo que convierte la herramienta en uno de los repositorios visuales más completos sobre el territorio mallorquín.

Además de la visualización de mapas, la plataforma incorpora funcionalidades avanzadas que permiten comparar imágenes de distintos años, medir distancias y superficies, localizar parcelas por referencia catastral y generar documentos en PDF con las vistas seleccionadas, lo que amplía notablemente sus posibilidades de uso en estudios urbanísticos, ambientales o patrimoniales.

Con esta iniciativa, el Consell de Mallorca refuerza su apuesta por la transparencia, la innovación tecnológica y la accesibilidad a la información pública, en el marco de su plan de modernización de los sistemas de información geográfica. Un proceso que continuará durante este año con la mejora de la infraestructura tecnológica vinculada a la cartografía insular, considerada clave para el análisis y la planificación territorial.

Más de mil niños participan en la XVI Cursa Infantil de Reis en Son Moix

Más de mil niños participan en la XVI Cursa Infantil de Reis en Son Moix

La tradicional prueba navideña, organizada por el IME, se ha celebrado finalmente en la pista de atletismo Mateo Domínguez tras aplazarse por la lluvia y ha reunido a 1.050 participantes de entre 0 y 12 años.

Palma, 5 de enero de 2026.
La pista de atletismo Mateo Domínguez de Son Moix ha acogido este lunes la XVI Cursa Infantil de Reis, una cita ya consolidada en el calendario navideño de Palma que ha reunido a más de 1.000 niños y niñas en una jornada lúdica y deportiva dirigida a las familias.

La carrera, que estaba inicialmente prevista para celebrarse en Can Pastilla, tuvo que ser aplazada por las condiciones meteorológicas adversas. Finalmente, el evento se ha podido llevar a cabo en Son Moix con un total de 1.050 participantes, después de que el Ajuntament de Palma ampliara el número de inscripciones para esta prueba gratuita y no competitiva, organizada por el Instituto Municipal del Deporte (IME).

El alcalde de Palma, Jaime Martínez Llabrés, acompañado de la ciclista internacional Mavi García, madrina de honor de la prueba, ha dado la salida a la carrera junto al primer teniente de alcalde y regidor de Esports, Javier Bonet, y el director general del área, David Salom. También ha asistido al tradicional corte de cinta Francisco Bergas, en representación de la EMT de Palma.

La jornada ha contado con la participación de niños de entre 0 y 12 años, distribuidos en distintas categorías con recorridos adaptados a cada franja de edad. Las pruebas han comenzado a las 11.00 horas con la categoría de 11 a 12 años (800 metros), seguida de las categorías de 8 a 10 años (600 metros), 6 a 7 años (400 metros), 4 a 5 años (400 metros) y, finalmente, la de 0 a 3 años (200 metros), estas dos últimas con la participación de un adulto acompañante.

La Cursa Infantil de Reis se ha reafirmado como una actividad que promueve la práctica deportiva y los hábitos saludables en un ambiente festivo y participativo. Además de las carreras, el evento ha contado con actividades complementarias y la presencia de un paje real, encargado de recoger las cartas de los niños y niñas para los Reyes Magos.

Todos los participantes han recibido una camiseta conmemorativa, una medalla y una merienda saludable, gracias a la colaboración de Quely y Mercapalma, y se han habilitado puntos de agua potable para garantizar el bienestar de las familias asistentes. La prueba ha contado también con el apoyo de la Federación de Atletismo de las Islas Baleares y de la EMT de Palma.

El Castillo de San Carlos empieza a cobrar entrada para las visitas a partir de enero de 2026

El Castillo de San Carlos: Presentación de la obra sobre la histórica fortaleza de Palma

El nuevo sistema de tarifas, con un precio máximo de 5 euros y numerosas bonificaciones, busca garantizar la conservación y una gestión sostenible de este monumento histórico de Palma.

Palma, 2 de enero de 2026.
El Castillo de San Carlos ha comenzado a aplicar desde este jueves un sistema de cobro por visita, tras la aprobación de esta medida por parte del Consorcio del Castillo en su Junta de Fundadores y una vez adjudicada la gestión a la empresa GIGLON SL el pasado mes de noviembre. La implantación del nuevo modelo se enmarca en un acuerdo adoptado durante 2024, que preveía su licitación a lo largo de 2025 y su puesta en marcha a inicios de 2026.

La entrada general tendrá un precio máximo de 5 euros y permite el acceso al interior de la fortaleza, incluyendo el recorrido por el castillo, el patio de armas, la colección de armas Llorente, el torreón y el paseo por la parte superior de las murallas. Asimismo, la entrada da acceso a las salas visitables del museo militar ubicadas en el recinto.

No obstante, gran parte de las instalaciones seguirán siendo de acceso gratuito. El público podrá visitar libremente el bar-cafetería, pasear por los jardines con las exposiciones de esculturas y fondos museísticos exteriores, así como recorrer el revellín a través del camino del frente marítimo, sin necesidad de adquirir entrada.

El sistema contempla tarifas reducidas para distintos colectivos, como estudiantes universitarios, jóvenes con Carnet Jove, personas con discapacidad, familias numerosas, pensionistas, residentes o grupos numerosos, además de un bono anual por 12 euros. Se mantiene, además, la gratuidad todos los miércoles del año, el Día Internacional de los Museos, para los menores de cinco años y para los socios de la Asociación de Amigos del Castillo de San Carlos.

Desde el Consorcio se ha señalado que el objetivo del cobro de entradas es garantizar la conservación del monumento y asegurar una gestión sostenible del patrimonio, además de concienciar a los visitantes sobre el esfuerzo que supone el mantenimiento de un bien histórico de estas características. La recaudación, una vez descontados los gastos de gestión, se incorporará al presupuesto del Consorcio para actuaciones de mejora y mantenimiento, como la accesibilidad de las instalaciones o la restauración del foso.

Por otro lado, se ha aclarado que los visitantes que contraten servicios de guía abonarán directamente al guía el importe acordado, independientemente del precio de la entrada, ya que los guías acceden de forma gratuita al recinto.

Baleares cierra 2025 con la mayor media anual de afiliación de su historia: 584.875 personas ocupadas

18 alumnos finalizan dos proyectos de formación y empleo SOIB en materia agroforestal y construcción de piedra en seco, impulsados por el Consell de Mallorca

La afiliación a la Seguridad Social crece un 2,6 % respecto a 2024 y el paro baja un 2,9 % interanual, consolidando un escenario de plena ocupación y desestacionalización del empleo en las islas.

Palma, 5 de enero de 2026.
Baleares ha cerrado el año 2025 con la media anual de afiliación a la Seguridad Social más alta de su historia, alcanzando las 584.875 personas ocupadas, según el balance presentado este lunes por la consellera de Trabajo, Función Pública y Diálogo Social, Catalina Cabrer. La cifra supone 14.865 afiliados más que en 2024, lo que representa un incremento interanual del 2,6 %.

En el mes de diciembre de 2025, la afiliación media se situó en 500.310 personas, con 12.314 afiliados más que en diciembre del año anterior (+2,52 %). En términos mensuales, se produjo un ajuste del -1,19 % respecto a noviembre, un comportamiento acorde con la estacionalidad habitual del final de año.

El régimen de autónomos alcanzó en diciembre las 101.824 personas afiliadas, lo que representa el 20,4 % del empleo total en Baleares, un peso muy superior a la media estatal (15,7 %). Con estos datos, la tasa de paro administrativo se sitúa en el 5,53 %.

Por territorios, y según el último desglose disponible correspondiente a noviembre de 2025, la afiliación se distribuye en 415.804 personas en Mallorca, 30.471 en Menorca, 56.798 en Ibiza y 3.243 en Formentera. En diciembre, la afiliación creció en todas las franjas de edad en términos interanuales, destacando los menores de 25 años (+5,63 %) y las personas mayores de 45 años (+3,30 %). El empleo aumentó tanto entre hombres (+2,63 %) como entre mujeres (+2,62 %).

Todos los sectores económicos registraron incrementos interanuales: agricultura (+2,25 %), industria (+1,62 %), construcción (+2,61 %) y servicios (+2,83 %). Dentro del sector servicios, sobresalen los aumentos en otros servicios (+3,65 %), hostelería (+1,71 %) y comercio (+1,10 %). También crecieron los trabajadores autónomos (+2,14 %) y el número de empresas (+1,03 %).

En cuanto al desempleo, el paro registrado en diciembre se situó en 29.305 personas, 887 menos que un año antes, lo que supone una reducción interanual del 2,94 %. Respecto a noviembre, el paro descendió en 914 personas (-3,02 %), situando a Baleares como la comunidad autónoma con mayor descenso mensual del paro en el conjunto del Estado.

Por islas, Mallorca cerró diciembre con 24.437 personas desempleadas, Menorca con 1.832, Ibiza con 2.899 y Formentera con 137. El paro bajó interanualmente en Mallorca (-4,0 %) y Menorca (-2,5 %), mientras que aumentó en Ibiza (+6,1 %) y Formentera (+3,8 %).

Durante su intervención, la consellera Cabrer subrayó que Baleares sigue creando empleo incluso en los meses de menor actividad turística, lo que confirma un proceso de desestacionalización del mercado laboral. Asimismo, destacó los resultados del Plan de Seguimiento Intensivo, que ha permitido reducir el paro de entre 10 y 12 meses en un 11,7 % y el de más de 12 meses en un 6,6 %.

En materia de contratación, en diciembre se registraron 47.982 contratos, de los cuales el 58,2 % fueron indefinidos, frente al 37,3 % de la media estatal, situando a Baleares a la cabeza del ranking autonómico de contratación indefinida. Además, la comunidad presenta indicadores estructurales más favorables que el conjunto de España, con una tasa de temporalidad del 9,16 % y una tasa de parcialidad del 16,01 %, ambas sensiblemente inferiores a la media estatal.

Estudi Zero Teatre lleva a escena El gran manicomio, un viaje poético y combativo inspirado en Antonina Canyelles

Estudi Zero Teatre lleva a escena El gran manicomio, un viaje poético y combativo inspirado en Antonina Canyelles

La compañía mallorquina estrena un montaje visceral que transforma la poesía de Antonina Canyelles en una experiencia teatral intensa, libre y profundamente emocional.

Palma, enero de 2026. Estudi Zero Teatre presenta El gran manicomio, un espectáculo que se adentra en el universo poético, lúcido y radical de Antonina Canyelles, una de las voces más singulares de la literatura contemporánea en lengua catalana. El montaje se concibe como un viaje escénico abierto y combativo, en el que la palabra, el cuerpo y la emoción se funden para dar forma a una propuesta teatral de gran intensidad.

Con la experiencia acumulada de una compañía que desde hace décadas investiga, arriesga y dialoga con la realidad, Estudi Zero Teatre ofrece una creación que huye de los límites convencionales y apuesta por un lenguaje escénico directo y visceral. La obra articula un estallido de poemas que cobran vida entre la irreverencia, el feminismo sin concesiones, el antifascismo, el humor, la ternura y la rabia, configurando un retrato complejo y honesto del pensamiento de la autora.

El gran manicomio se plantea como un festín escénico que emociona y sacude al espectador, reivindicando la poesía como herramienta de libertad y resistencia. Lejos de una simple adaptación literaria, el espectáculo celebra la fuerza de la palabra dicha y encarnada, convirtiendo el escenario en un espacio de pensamiento crítico y de conmoción colectiva.

La obra iniciará una gira por distintos teatros de las Illes Balears durante los meses de enero y febrero, llevando esta propuesta a escenarios de Mallorca y Menorca y consolidando la apuesta de la compañía por un teatro contemporáneo, comprometido y profundamente conectado con la realidad cultural de las islas.

Cuando la Palma burguesa abrazó el modernismo: Can Forteza Rey

Cuando la Palma burguesa abrazó el modernismo: Can Forteza Rey

Durante décadas fue símbolo de una Palma burguesa y próspera. Hoy, tras años de silencio y abandono, Can Forteza Rey se enfrenta al reto de decidir qué lugar ocupa la memoria en el futuro de la ciudad.

Palma, enero de 2026. Can Forteza Rey se alza en el centro histórico de Palma como uno de esos edificios que, aun cerrados, siguen hablando. Su fachada no pasa desapercibida y sus muros conservan la huella de una época en la que la ciudad crecía mirando hacia la modernidad sin renunciar a su identidad social y cultural.

Levantado a finales del siglo XIX, Can Forteza Rey fue concebido como una residencia señorial vinculada a la burguesía palmesana. Sus amplios espacios interiores, la riqueza de sus elementos arquitectónicos y su ubicación privilegiada lo convirtieron durante años en un referente urbano, reflejo de una ciudad que comenzaba a transformarse.

Con el paso del tiempo, el edificio fue perdiendo protagonismo. El abandono progresivo y la falta de uso lo sumieron en un estado de deterioro que no solo afectó a su estructura, sino también a su presencia simbólica en la vida cotidiana de Palma. Aun así, lejos de desaparecer del imaginario colectivo, Can Forteza Rey se convirtió en un lugar cargado de significado, generando debate sobre la conservación del patrimonio y el uso de los espacios históricos en la ciudad contemporánea.

Más allá de su valor arquitectónico, este edificio representa una pregunta recurrente en Palma: ¿qué hacer con la memoria urbana? Rehabilitar no es únicamente restaurar piedra, molduras o fachadas; es decidir qué relatos se preservan y cómo se integran en el presente. En los últimos años, Can Forteza Rey ha sido objeto de atención institucional y ciudadana, situado en el centro de una reflexión más amplia sobre el equilibrio entre conservación, uso público y transformación urbana.

Hoy, cuando se plantea una nueva etapa para el edificio, su historia adquiere un valor aún mayor. Cada estancia cerrada, cada detalle arquitectónico y cada grieta hablan de una Palma que fue y de una ciudad que sigue debatiéndose entre crecer y recordar. Can Forteza Rey no es solo un inmueble pendiente de rehabilitación: es un testigo silencioso de los cambios sociales, económicos y culturales que han marcado el corazón de la capital balear.

Desde La Palmesana, entendemos los edificios históricos como parte viva del relato de la ciudad. Can Forteza Rey nos recuerda que el patrimonio no se mide únicamente en metros cuadrados o presupuestos, sino en memoria compartida. Y que, en Palma, el futuro también se construye escuchando lo que aún tienen que decir sus muros.