La ayuda «Bono para las Familias», una inyección económica directa de 200 € creada por el Consell de Mallorca a través del Instituto Mallorquín de Asuntos Sociales (IMAS) para aliviar el impacto de la inflación en el precio de la cesta de la compra y en las facturas de suministros y energía, se podrá solicitar hasta el próximo lunes día 21 de noviembre.
A día de hoy, cerca de 22.000 unidades familiares han tramitado esta línea de ayudas que cuenta con un presupuesto de 5 millones de euros y tiene previsto llegar hasta 25.000 familias de Mallorca.
Durante todo el fin de semana, y el mismo lunes, de forma ininterrumpida las 24 horas del día, todas aquellas unidades familiares que aún no lo hayan hecho, pueden pedir la ayuda de 200€ ya que el trámite es completamente telemático y se puede acceder a través de la sede electrónica del Consell de Mallorca. Puede solicitarlo cualquiera de los miembros de la unidad familiar que disponga de Certificado Digital, DNI-e o Cl@ve o bien un representante siempre que tenga alguna de estas identificaciones electrónicas.
Además, el IMAS se ha habilitado la web desde donde además de acceder directamente al trámite, hay información de la campaña, así como tutoriales para rellenar la solicitud o cómo darse de alta en las distintas plataformas de identificación digital necesarias para su tramitación.
Se puede solicitar una única ayuda por núcleo familiar. Pueden ser beneficiarias las unidades familiares empadronadas en Mallorca con al menos un año de antigüedad de residencia y con unos ingresos máximos de 40.531 euros durante el ejercicio fiscal de 2021.
Durante la campaña, que arrancó el 21 de octubre, se ha contado con la colaboración de agentes de Mallorca Activa que se han desplazado diariamente a diferentes municipios de la isla para dar asistencia en el uso de medios electrónicos y facilitar su acceso a las familias que no cuentan con estos recursos. En total han realizado más de 900 atenciones presenciales.
Un trabajo que ha reforzado la labor del personal de las oficinas de atención ciudadana del IMAS de Palma, Inca y Manacor y del teléfono gratuito 900 100 444, que durante las últimas 4 semanas han atendido a cerca de 2.6000 llamadas relacionadas con dudas sobre el trámite, o en las otras dos líneas habilitadas por el Consejo de Mallorca a través de Mallorca Activa, a través de las cuales se ha dado respuesta a cerca de 600 consultas telefónicas.
«De 40 a 50 mil telegramas internacionales se expiden al mes en nuestra ciudad. Algunos hoteles mallorquines tienen más tráfico internacional que Zaragoza. Entel estará servido por personal mallorquín, adiestrado por la empresa». Con estas palabras destacan los medios de la época, la revolución que supuso para Palma, la unificación de este servicio en el apogeo del boom turístico.
Si el siglo XIX había sido el de la ruptura con las estructuras de siglos anteriores, el siglo XX y a partir de los años 30, principalmente durante y después de la II Guerra Mundial, fueron los años del desarrollo y perfeccionamiento de los inventos y descubrimientos realizados anteriormente. Los que hemos vivido el último tercio del siglo XX, hemos sido testigos de una evolución tecnológica exagerada, lo que hoy era lo último, mañana ya era antiguo, bien lo sabemos los que nos hemos visto afectados por nuestro trabajo, en la evolución de las telecomunicaciones. Pasamos en pocos años de telefonía manual, a las comunicaciones por satélite, a los móviles, etc. En este trabajo comentaremos lo que fueron y como se desarrollaron las comunicaciones telegráficas, en su marco legal.
Muchos de los servicios públicos que se implantaron en aquella época, fueron creados y explotados por compañías extranjeras, en régimen de concesión; la misma Telefónica lo fue y también el caso del Servicio Telegráfico Internacional. El Estado, a través de Telégrafos, cubría todo lo que era el servicio nacional mediante una red de oficinas telegráficas implantadas por todo el territorio, (colaborando los centros telefónicos en el tráfico del servicio donde no había estación telegráfica), también y a través de la llamada Línea Directa comunicaba con Francia y Portugal.
Pero el servicio con el resto del mundo, estaba explotado por distintas compañías extranjeras en régimen de concesión y libre competencia. Estas empresas no tenían oficinas abiertas por toda España, sino que tenían oficinas centrales en algunas de las principales capitales y se aprovechaban de la red de telégrafos para que sus estaciones trabajaran a comisión operando los telegramas de las distintas vías y los hacían llegar a la correspondiente oficina central que era la que lo expedía a su destino en el extranjero.
Estas compañías eran; Transradio Española, Radiar (Argentina) Imperial (Inglesa), Italcable (Italiana) Western Unión (Americana) ITT (Americana). Trabajaban con sus propios equipos pero utilizando circuitos alquilados a Telefónica. Solo Italcable era propietaria del cable de Roma que unía esta ciudad con Buenos Aires, y tenía un amarre en Cádiz. Tenían sus propios comerciales que visitaban a los potenciales clientes (hoteles, Agencia de Viajes, etc) y captarles para que enviaran el tráfico por su respectiva compañía.
Todo esto cambió a principios de 1960 cuando las concesiones que estas compañías tenían fueron caducando y el estado español no se las renovó, solo Transradio Española tenía vigente su licencia, a todo esto, Telégrafos tampoco estaba en condiciones de asumir el creciente tráfico internacional. Entonces todas estas empresas llegaron a un acuerdo para unirse, y crear lo que después sería, la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Vía Entel) y que trabajarían con la licencia de Transradio Española.
En esta época empezó lo que se llamaría el “Boom” turístico con la llegada masiva de turistas extranjeros a nuestro país. Entel vio la necesidad de abrir oficinas en algunos de los principales destinos turísticos, Mallorca, si no era el principal era uno de ellos y decidieron abrir una en Palma.
Así pues, a principios del año 1964 contactaron con unos cuantos jóvenes de ambos sexos, que o bien ya se estaban preparando para presentarse a oposiciones e ingresar en Telégrafos o también algunos que les interesara trabajar de telegrafista. A partir de febrero de ese año y contando con este alumnado, se montó provisionalmente una escuela en un domicilio de la ciudad, donde acudían diariamente a partir de las seis de la tarde para recibir clases sobre; Reglamento Telegráfico Internacional, Tasación, Protocolo de Transmisión y Recepción de Telegramas, Resolución de Incidencias, Manejo del Nomenclátor y libros de claves, conocimientos técnicos de los aparatos que iban a manejar, Geografía, etc.
El día 2 de noviembre, entraron a formar parte de la plantilla del personal de Entel y empezó el periodo de prácticas con los aparatos y sistemas, en la oficina a puerta cerrada, situada en la calle Jaime III, también empezaron las prácticas el personal del cierre y repartidores, todo se hizo de forma que el día que se inaugurara la oficina, todos tuvieran una experiencia que garantizara el perfecto funcionamiento de la estación. Al ser personal de plantilla, la jornada laboral que se realizaba era la normal de siete horas. Durante este periodo y después de la inauguración, fue ingresando nuevo personal, llegando al final a ser una plantilla de unos 40 en total.
El día 1 de enero de 1965 a las 00’00 h empezó la actividad y se abrió al público el servicio. Durante los años que permaneció abierta hubo temporadas con más o menos trabajo, no obstante cuando empezaba la primavera paulatinamente iba en aumento, llegando a situaciones agobiantes en los meses de abril a octubre. No olvidemos que todas las reservas hoteleras, y comunicaciones con las agencias de viajes, se hacían por esta vía, era curioso ver a última hora de la tarde acudir a los empleados de las agencias de viajes a depositar en la ventanilla, verdaderos montones de telegramas de contestación a los que habían recibido durante el día, estos, aparte de los muchos que adelantaban por teléfono.
Los que estábamos en la sala de aparatos recordamos el stress, cuando teniendo montones de telegramas para enviar, fallaban los circuitos y por medio del teléfono directo que teníamos, hablábamos con la mesa de pruebas de Telefónica, y nos decían que era debido al “fal-ling” producido por las manchas solares en primavera (supongo que ellos debían compartir también el problema).
Fueron unos años inolvidables para todos nosotros, éramos una plantilla muy joven y debíamos ser también responsables, pues no había más que un Jefe de Centro que tenía un horario de oficina y poco más. Su cometido era más bien administrativo, el resto de las 24 h estaban solos los que estaban de turno, y tenían que resolver cualquier incidencia que pudiera presentarse. Siempre lo hicieron y con éxito.
A finales de los años 60 empezaron a aparecer los telex, pero nosotros seguíamos con el mismo volumen de trabajo, parece ser que la licencia que tenía Transradio Española también caducó y coincidió que dado que, Telégrafos ya tenía el proyecto de montar la red Hispagentex, debieron pensar que las ganancias que tenía Entel bien podían ser para la compañía estatal y se decidió la disolución de la misma, pero quedaban unos problemas de competencias y personal, por lo cual se supone que se negoció con la Compañía Telefónica Nacional de España, para que se quedara con el personal y las radio costeras de Entel; la Aranjuez Radio con servicio de onda corta y la Vallecasradio. Además se le traspasaban todas las costeras de España, hasta el momento a cargo de Telégrafos, también Telefónica tendría opción en algunos servicios de competencia estatal como transmisión de datos, etc.
Así fue como el día 1 de mayo de 1971, dejó existir lo que fue la empresa que sería determinante en el desarrollo del primer boom turístico, haciendo posible las comunicaciones internacionales entre los distintos sectores emisores y el sector turístico balear. Tenemos que recordar que en aquella época, para conectar por teléfono Palma con Santa María, había una demora de 3 horas.
El teniente de alcalde de Cultura y Bienestar Social, Antoni Noguera, y el coordinador general de Cultura, Miquel Àngel Contreras han presentado hoy en Can Balaguer, junto con el artista Clem Burke (Blondie) el director de la Fundación Mallorca Turisme, Miquel Pastor y David Riu , director de festival el ‘ContrastMallorca‘ el festival de Artes Visuales y música de Palma.
ContrastMallorca vuelve este otoño-invierno con más fuerza que nunca. El festival, que se inicia este próximo 18 de noviembre, contará con un amplio cartel de eventos que van desde los documentales, a conciertos internacionales de grupos de referencia o de pequeño formato.
Antoni Noguera ha explicado que el ContrastMallorca «es una magnífica oportunidad para experimentar la música desde todas sus vertientes, como son los conciertos en directo o los documentales que giran en torno a este mundo»
El ContrastMallorca festival se creó en diciembre de 2020 con el espíritu de hacer llegar a espacios de pequeño formato grandes nombres de la música internacional a escenarios poco habituales.
El concierto de Mando Diao es el plato fuerte de un cartel de lujo del ContrastMallorca
El grupo sueco está acostumbrado a tocar en grandes salas, el grupo sueco y hará una excepción para tocar para 400 personas el 10 de diciembre en Palma.
Mando Diao tiene influencias del pop rock de los 70 y se creó a principios de los 2000 en la ciudad de Borlänge. Dos años más tarde, el éxito internacional llamó a su puerta gracias a la publicación del álbum ‘Hurricane bar’. Millones de personas han bailado de entonces éxitos como ‘Dance with somebody’ o ‘Down in the past’ y decenas de miles de personas les han visto actuar en directo en festivales como el Rock am Ring, el Coachella o el Reading.
El festival se completa con la proyección del documental de Clem Burke, My View, una cinta donde resumen su carrera musical, desde Blondie hasta su paso por Eurythmics o Ramones. Completa el cartel un acústico de Andy Cairns (Therapy?) con el compositor mallorquín Miquel Àngel Aguiló que ha realizado los arreglos del último proyecto acústico del grupo.
El Ayuntamiento de Pollensa acogió la semana pasada la presentación del V Splash-In, que se celebrará del 27 de abril al 1 de mayo de 2023 entre Los Alcázares y el Puerto de Pollensa. Miguel Buades y su equipo estuvieron acompañados por el alcalde de este municipio situado en la ribera del Mar Menor, Mario Cervera, y su concejal de Comercio, Pedro José Sánchez; el alcalde de Pollensa, Andrés Nevado, y el teniente de alcalde, Tomeu Cifre; representantes de la Guardia Civil y el coronel jefe del aeródromo militar de Pollensa, Alberto Sevilla.
Los hidroaviones y pilotos participantes, que llegarán de distintos países, saldrán el día 27 de Los Alcázares, en Murcia, donde se ubica la primera base de hidroaviones que hubo en España. Tras una escala en Palma de Mallorca, el día 29 llegarán al Puerto de Pollensa, donde podrán ser visitados por el público en tierra y habrá alguna exhibición aérea. Finalmente el 1 de mayo regresarán a sus lugares de origen.
Por otra parte la Asociación Española de Hidroaviación ha iniciado una ronda de contactos institucionales en busca de apoyo para su proyecto más importante: la creación de un centro de estudios en hidroaviación que reúna todas las titulaciones homologadas en la Unión Europea, y cuya sede esté en el Puerto de Pollensa.
V SPLASH-IN 2023
Los expertos reunidos en Pollensa para la presentación del evento de hidroaviones Splash-In, apuntaron que ya han mantenido contactos con eurodiputados, y ahora buscan el apoyo municipal, del Govern y del Consell de Mallorca para impulsar este centro de estudios especializados en hidroaviación. “Nuestra ilusión es que los jóvenes conozcan las posibilidades de la hidroaviación, que son muchas más allá de la prevención de incendios; y el Port de Pollença podría acoger un centro de estudios homologados en toda Europa, si contamos con el apoyo social e institucional para ello”, comentó Miguel Buades.
La periodista Sonsoles Ónega, presentadora del programa ‘Y ahora, Sonsoles’ en Antena 3, será la cabeza de cartel del Foro Talento, un gran evento organizado por Onda Cero Mallorca y que este año cumple su tercera edición.
A lo largo del Foro Talento, que se celebrará el sábado 26 de noviembre, compartirán también sus experiencias personales y profesionales, entre otras, la escritora Carmen Riera, la cantante Samantha Hudson, la actriz Agnès Llobet y la deportista Brigitte Yagüe.
A lo largo de la mañana, se sucederán diferentes mesas dedicadas a la mujer en el Deporte, el Liderazgo, la Cultura y el Periodismo.
En el ámbito deportivo, la periodista Chelo Bustos conversará con Brigitte Yagüe, taekwondista mallorquina ganadora de una medalla de plata en los Juegos Olímpicos de 2021 y tres veces campeona del mundo.
Posteriormente, tendrá lugar una mesa redonda sobre Liderazgo, moderada por la periodista Elka Dimitrova, en la que participarán Carme Planas, presidenta de CAEB; Ana López, gerente de CC Porto Pi; y Pilar Domínguez Pedrosa, ponente de Masters & MBA Eserp Business School y co-fundadora y directora de Estrategia Mandarina Brand Society.
La Mesa dedicada a la cultura estará moderada por la periodista María Cortés, y en ella participarán la escritora y académica Carme Riera, así como la cantante y artista Samantha Hudson y la actriz Agnès Llobet. Las tres mujeres compartirán su trayectoria profesional con el público, sus últimos logros y también desvelarán los obstáculos encontrados en el camino, sin dejar de lado anécdotas y experiencias personales.
La última mesa estará dedicada al periodismo y unirá a Elka Dimitrova y la presentadora de Antena 3 Sonsoles Ónega, que esta temporada se ha incorporado al Grupo Atresmedia para ponerse al frente del programa ‘Y ahora, Sonsoles’.
El III Foro Talento de Onda Cero Baleares se celebrará la sala Mozart del Auditorium de Palma y contará con la presencia, entre otras autoridades, de la presidenta del Govern de les Illes Balears, Francina Armengol; la presidenta del Consell de Mallorca, Catalina Cladera; la concejal de Seguridad Ciudadana y primera teniente de alcalde del Ajuntament de Palma, Joana María Adrover; y la consellera balearde Presidencia, Función Pública e Igualdad, Mercedes Garrido.
El III Foro Talento está organizado por Onda Cero con la colaboración de ESERP Business School, CAEB, Centro Comercial Porto Pi, Institut Balear de la Dona, Consell de Mallorca y Ajuntament de Palma.
Las reservas hídricas de las Illes Balears se sitúan al 48% en octubre, dos puntos mas que el mes anterior y un punto más respecto octubre del año pasado. Por islas, el porcentaje de las reservas se incrementa en Eivissa, que pasa del 47% al 49% y en Menorca, que pasa del 49% al 54%. En Formentera baja del 57% al 51% y en Mallorca se mantiene en el 46%.
En cuanto a las Unidades de Demanda (UD), todas se encuentran en escenario de prealerta, puesto que entra la única que no lo estaba, la UD Tramuntana Sur.
Respecto a la información de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET), los datos indican que octubre ha sido, en el conjunto de las Illes Balears, un mes normal con un registro de 62,8 l/m2 respecto a los 76 l/m2 de la media histórica. Por islas, en Menorca ha sido un mes húmedo con 102,4 l/m2, cuando la media histórica es de 69 l/m2. En el resto de islas, octubre ha sido seco, puesto que en Mallorca ha llovido 59,8 l/m2 cuando la media histórica se sitúa a los 80 l/m2; en Eivissa han sido 46,2 l/m² mientras que la media historia es de 63,3 l/m² y en Formentera han llovido 31,1 l/m2 respecto a los 44,9 l/m2 de media.
En Mallorca y Menorca la precipitación ha sido muy desigual. El porcentaje de precipitación interanual en las Illes Balears es un 9% superior a la media histórica. Menorca se sitúa un 36% por encima de la media, igual que las Pitiusas, que están un 27% por encima, En Mallorca, en cambio, las precipitaciones han sido un 4% superiores a la media histórica. En cuanto a las temperaturas, ha sido un mes extremadamente cálido.
La vicepresidenta y consejera de Sostenibilidad y Medio Ambiente, Aurora Ribot; el director insular de Residuos, Juan Carrasco, y el jefe de relaciones públicas y comunicación de TIRME, Joan Mateu Barceló, se han reunido con los vecindarios de Can Canut, en Marratxí, para presentarles la propuesta de construcción del área recreativa de la zona, que abarca una superficie de unos 14.500 m². A este encuentro también ha asistido la concejala de Medio Ambiente y Agricultura del Ayuntamiento de Marratxí, Cristina Alonso.
En la presentación del proyecto definitivo, a la que han asistido una veintena de personas, se ha detallado el calendario de actuación y el plan de trabajo, y se han mostrado las renderizaciones de cómo quedará el área recreativa. Está previsto que la obra comience a finales de enero y que acabe entre los meses de abril y mayo. El pasado mes de abril se presentó el proyecto inicial después de haber completado un proceso participativo con más de sesenta vecindarios para hablar sobre la futura área recreativa. Aquel primer encuentro sirvió para recoger las demandas y propuestas de los vecindarios gracias al espacio de diálogo y al debate que se abrió.
La consejera de Sostenibilidad y Medio Ambiente, Aurora Ribot, ha explicado que «el proyecto definitivo que hemos presentado recoge las peticiones formuladas por los vecindarios de la zona y quiere que estas se integren sobre el apoyo existente». «La idea de hacer un proceso participativo era que el área recreativa nueva se adaptara a las necesidades concretas que tienen los vecindarios de Can Garriga y, con esta propuesta de proyecto, lo hemos conseguido», ha añadido la consellera.
Por su parte, el director insular de Residuos, Juan Carrasco, ha detallado que «el área proyectada responde al topónimo es Bosquet, por lo que se procurará generar un ambiente que imite las dinámicas de zonas forestales o de garriga, arbolado y las especies arbustivas autóctonas».
Plan de trabajo
En cuanto a los trámites administrativos, primero el Consejo de Mallorca debe aprobar el proyecto ejecutivo. A continuación, el Ayuntamiento de Marratxí debe conceder la licencia de obras. TIRME se encargará de la contratación y ejecución de la obra, con una previsión de entre 10 y 12 semanas, condicionada a las condiciones meteorológicas ya la entrega de los equipamientos. A continuación, el Consell de Mallorca inspeccionará y aceptará la obra y, finalmente, entregará la instalación en el Ayuntamiento de Marratxí.
Elementos del área recreativa
El área recreativa se convierte en un punto de encuentro multifuncional para personas de todas las edades y un vínculo entre las instalaciones de la planta de compostaje y los residentes. De acuerdo con las demandas recogidas por la Dirección Insular de Residuos, el área recreativa dispondrá de los siguientes elementos: zona para practicar calistenia, una para gimnasia para la gente mayor, circuito para bicicletas de montaña, zona infantil de anfiteatro, circuito por correr y zona para los perros.
La vegetación será parte fundamental del área recreativa. Se formarán barreras visuales para preservar la intimidad de los vecindarios más cercanos a los taludes y se utilizarán especies autóctonas. Así mismo, habrá un recorrido circular para peatones que atravesará las diferentes colinas y que permitirá interaccionar con los usos que se proponen. Asimismo, se quiere dotar al área de un mirador. Concretamente, la colina que se encuentra en la vertiente oeste de la parcela es la más alta y, desde la cresta, se ve una vista panorámica de la sierra de Tramuntana al fondo y los campos de cultivo que rodean el parque.
La vicepresidenta y consejera de Sostenibilidad y Medio Ambiente, Aurora Ribot, y el director insular de Residuos, Juan Carrasco, han presentado la primera edición de los premios Mallorca Tanca el Cercle que buscan galardonar a los municipios que hacen una buena gestión de los residuos y contribuyen a la concienciación ambiental de los vecindarios. La entrega de premios a los galardonados tendrá lugar el próximo miércoles, 23 de noviembre, en el claustro de Sant Bonaventura en Llucmajor.
Con estos premios, el Departamento de Sostenibilidad y Medio Ambiente busca fomentar la competición entre los consistorios para alcanzar los objetivos de reciclaje marcados por la agenda 2030: disminuir de forma sustancial la generación de residuos mediante políticas de prevención, reducción, reciclaje y reutilización.
La economía circular es el único camino que puede recorrer la Mallorca del futuro. La crisis climática global y la sobreexplotación de los recursos naturales, que cada vez son más escasos, nos han hecho ver la necesidad de actuar con una lógica menos extractivista. Todo esto ha hecho que entendamos que no podemos derrochar ningún recurso y los residuos son, sin duda, un recurso muy valioso.
Todos los municipios de Mallorca optan a ser galardonados en las siguientes categorías:
• Municipio que menos toneladas de desecho ha generado. • Municipio que más fracciones reciclables ha recogido. • Municipio que más ha mejorado la recogida respecto al año anterior (2020-2021). • Mención especial a la mejor iniciativa en política de residuos.
La consejera de Sostenibilidad y Medio Ambiente, Aurora Ribot, recuerda que «los premios Mallorca Tanca el Cercle quieren servir de reconocimiento y recordatorio de la necesidad de poner más recursos y esfuerzos para fortalecer el paradigma de la economía circular, incrementando la eficiencia en la utilización de los recursos y reduciendo la generación de residuos. El trabajo de los ayuntamientos de Mallorca en materia de gestión de residuos es primordial si realmente queremos apostar por la economía circular y darle la importancia que tiene». «Esta perspectiva de circularidad no es solo una buena opción para el futuro de Mallorca. Me atrevo a decir que, a medio plazo, Mallorca será circular o no será», ha añadido Ribot.
Por su parte, el director insular de Residuos, Juan Carrasco, ha explicado que «con los premios Mallorca Tanca el Cercle queremos alentar a todo el mundo a continuar trabajando en este sentido. Si bien es cierto que nuestros residuos son un recurso y no un problema, debemos seguir concienciando sobre la importancia de que el mejor residuo es lo que no se produce».
La primera edición de estos premios toma el nombre del proyecto «Tanca el Cercle», el plan estratégico para transformar la materia orgánica de la isla en compost, gracias a la construcción de plantas de compostaje. Esta iniciativa, considerada de interés general por el Consejo de Mallorca y proyecto estratégico de la comunidad autónoma, ha recibido el apoyo de nueve entidades de Mallorca.
Valorado en cerca de 200 millones de euros, el proyecto «Tanca el Cercle» tiene relación directa con diversos objetivos de desarrollo sostenible (ODS) y prevé la construcción de cinco plantas de compostaje ubicadas en Llucmajor, Marratxí, Santa Margalida, Calvià y Felanitx.
Se ha escogido Llucmajor para la gala de entrega de la primera edición de los de los premios Mallorca Tanca el Cercle, porque será en este municipio donde se construirá la primera planta de compostaje.
Llucmajor es uno de los municipios en los que más residuos orgánicos se generan de toda Mallorca. Es una de las zonas en las que más recogida potencial de esta materia se prevé en los próximos años. Según los datos del servicio público de tratamiento de residuos, el municipio de Llucmajor recogió en 2021 más de 1.400 toneladas de fracción orgánica.
Proyecto «Cierra el círculo»
Para afrontar la contradicción que supone disponer de grandes cantidades de materia orgánica que no se usa para generar un compuesto que necesitamos, el Consell de Mallorca presenta el proyecto «Tanca el Cercle». Este supondrá la construcción de cinco plantas de compostaje (Llucmajor, Santa Margalida, Marratxí, Calvià y Felanitx) para tratar toda materia generada en la isla. Y se podrá generar compuesto ecológico, que se comercializará a precio público; hoy este precio es de 3 €/tonelada.
«Tanca el Cercle» supondrá, por tanto, un paso adelante en muchos sentidos:
1) Haremos más fuerte el sector primario mallorquín, aumentaremos la resiliencia y disminuiremos la dependencia de las importaciones, gracias a que se ofrecerá compuesto a precio público.
2) Se reducirán emisiones asociadas a la importación de compost. Aproximadamente 8.395,92 toneladas de CO₂ emitidas al año.
3) Se abaratarán costes para los ayuntamientos gracias a la distribución territorial de las plantas, ya que actualmente toda la orgánica debe llevarse hasta Son Reus y, por tanto, se reducirán también las emisiones asociadas a estos trayectos.
4) Cerraremos el círculo de la materia orgánica en Mallorca; dejaremos de incinerar materia orgánica y aumentaremos nuestra soberanía alimentaria.
Mañana abrirá sus puertas la feria de Navidad y Reyes, que permanecerá hasta el próximo 6 de enero de 2023 de 10 a 21 h.
Este año habrá un total de 194 casitas, esto son 62 más que el año anterior. El incremento es posible gracias a la finalización de las medidas sanitarias de la COVD-19, lo que ha permitido aumentar el espacio ocupado con más casitas, recuperando la distribución de antes de la pandemia. En algunos lugares, como la plaza Mayor, se pasa de las 14 casitas de 2021 a las 50 actuales.
En la presente edición habrá cinco ubicaciones, una menos que el pasado año. Se elimina la plaza del Mercat, pero se mantienen los mercadillos de la plaza de España, plaza Mayor, plaza de la Porta Pintada, la Rambla y Vía Roma.
La feria tiene por objetivo mantener la tradición navideña, fomentando la artesanía, especialmente de aquellos productos que aporten originalidad y singularidad, o que tengan especial valor desde un punto de vista medioambiental, solidario y social.
Como ya es habitual, los mercadillos de la Rambla, Via Roma, plaza de España y plaza de la Porta Pintada se dedicarán a la venta de artículos de cerámica, cuero, grabados, joyería, carpintería, metal, textil, arte, etc., así como de productos alimenticios.
El de la plaza Mayor, como cada año, es el mercado de los belenistas, donde la ciudadanía podrá encontrar pesebres y belenes, árboles de Navidad, velas decorativas, flores artificiales, juguetes y objetos de decoración típicos de esta época del año.
En cuanto al número de casetas, en la plaza de España se pasa de las 49 del año pasado a las 58 actuales, en la plaza Mayor serán 50, hacia las 14 de 2021, 10 en la puerta Pintada, esto son dos más que el año anterior. En cuanto a la Rambla, habrá un total de 49 casitas, mientras que el año pasado había 36, y en Vía Roma se pasa de 15 a 27.
Novedades
Este año se ha realizado una nueva licitación del contrato, que aglutina a un único lote el suministro del material y el montaje de los módulos que componen la feria. Este contrato incluye, además, el servicio de instalación y mantenimiento eléctrico, la decoración navideña y el servicio de vigilancia y seguridad, lo que facilita la coordinación entre los distintos proveedores.
La fisonomía de las casitas es este año, en algunos lugares, diferente de otros años, con la incorporación de ribetes artesonados de madera con motivos navideños.
Asimismo, desde el área de infraestructuras, este año se han incorporado a los distintos mercados elementos de iluminación navideña para dotar de una mayor ambientación a la zona.
Esta mañana se ha celebrado la reunión de la Comisión del Plan de Actuación Municipal para el Riesgo de Sequía del Ayuntamiento de Palma para evaluar la situación generada después de que se haya declarado por parte del Gobierno la situación de prealerta por sequía en la demarcación hidrográfica a la que pertenece Palma.
La escasa pluviometría de la pasada primavera y, muy especialmente de este otoño, ha provocado un descenso de las reservas en los principales recursos de abastecimiento de Palma:
Los embalses de Cúber y del Gorg Blau se encuentran al 35% de su capacidad. El pasado año por estas fechas estaban al 70%. La pluviometría acumulada este año es de 660 l/m2 hasta el 15 de noviembre, y el pasado año fue de 1.422 l/m2.
Los pozos de la zona norte están a una profundidad de 120 m, al igual que en el peor momento de la sequía de 2016-17.
Las fuentes (fuente de la Villa, den Baster y de Mestre Pere) sólo han suministrado 50.000 m3, cuando la media es de 275.000 m3. Ahora mismo, en pleno otoño, no están proporcionando agua.
El suministro se encuentra este año entre un 3 y un 4% por encima de la media, por lo que se incrementan las necesidades de captación.
No se prevén mejorías a corto plazo, presentándose un fin de año seco y caluroso, con unas necesidades de suministro en crecimiento.
Todo ello, con la entrada de Palma en situación de prealerta, hace necesaria la activación del Plan de Actuación Municipal para Riesgo de Sequía, tal y como se establece en este documento aprobado en 2016. Desde que existe este plan ha declarado la situación de prealerta en los años 2016, 2019 y ahora en 2022. En los dos casos anteriores la mejora de la situación de las reservas permitió no llegar a declarar la situación de alarma por sequía.
Cabe recordar que la gestión eficiente y sostenible de los recursos hídricos realizada por EMAYA ha permitido llegar a la situación de prealerta más tarde que otras demarcaciones.
La primera acción que se contempla en el Plan es la reunión de la Comisión correspondiente, que se ha celebrado esta mañana, presidida por Ramon Perpinyà, concejal de Medio Ambiente y Bienestar Animal, a la que han asistido también técnicos de EMAYA y ‘Area de Medio Ambiente, así como representantes de otras áreas municipales como Infraestructuras y Seguridad Ciudadana.
En esta reunión Ramon Perpinyà ha explicado que el objetivo de la situación de prealerta es de preparación para una posible declaración de la alerta por sequía. «En este momento el objetivo es estar preparados y acordar las medidas que deben tomarse si entramos en situación de alerta, así como empezar a realizar acciones voluntarias y comunicar a la ciudadanía la situación de riesgo en la que entramos».
También se han expuesto las propuestas presentadas desde EMAYA. En cuanto a la captación de agua, y siempre con el objetivo de garantizar el suministro, se proponen las siguientes medidas:
Rebajar al 50% la extracción en los pozos de la zona norte en los próximos meses.
Detener la extracción de los embalses a principios de diciembre, dejando una reserva del 30% de su capacidad.
No compensar estas reducciones de captación con incrementos en los pozos de la Estremera y Puente de Inca, a pesar de estar en relativa buena situación.
Incrementar la compra de agua desalada de 2022 en 1 Hm3, llegando a un total de 5 Hm3, lo que supondrá incrementar en 500.000 € el gasto previsto inicialmente para este año.
Incrementar las previsiones de compra de agua desalada para 2023.
Por lo que se refiere a otras medidas de gestión, como primera actuación se revisará el propio Plan de Sequía de 2016, incluido el Plan de Comunicación correspondiente, para poner en marcha como una de las primeras actuaciones, una campaña de información y sensibilización de la ciudadanía.
Asimismo se informará de la situación a todos los estamentos municipales y se hará un aviso a los grandes consumidores de agua del municipio para que empiecen a tomar medidas y se preparen para una posible situación de alerta.
Las acciones ahora son voluntarias y preventivas, pero como ha insistido Perpiñán «ahora tenemos que prepararnos para poder afrontar una posible sequía con todas las acciones y medidas consensuadas y listas para aplicarlas».
