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Apuesta por el turismo sostenible con formación especializada en Raixa

El Consell refuerza su apuesta por el turismo sostenible con formación especializada en Raixa

El equipo de Gobernanza participa en un curso de la UNED centrado en los retos del modelo turístico en Mallorca

Palma, 17 de abril de 2026. La Dirección Insular para la Gobernanza y la Sostenibilidad del Consell de Mallorca ha participado en una formación especializada sobre turismo sostenible celebrada en Raixa, con el objetivo de reforzar conocimientos y estrategias para avanzar hacia un modelo más equilibrado y respetuoso con el territorio.

El curso, titulado “Mallorca: gobernanza y sostenibilidad turística en acción”, ha sido organizado por la Universidad Nacional de Educación a Distancia y ha contado con la participación de todo el equipo del área, encabezado por su director, Pedro Mas.

Durante la primera jornada, el conseller de Turismo, Guillem Ginard, visitó el espacio formativo y destacó que esta iniciativa refuerza el compromiso institucional con “la mejora continua y la promoción de un turismo más sostenible, equilibrado y respetuoso con el territorio”.

Reflexión y formación para transformar el modelo turístico

La formación ha combinado contenidos teóricos con experiencias prácticas, generando un espacio participativo orientado al aprendizaje aplicado. A lo largo del programa, se han abordado algunos de los principales retos del turismo en Mallorca, como la protección del patrimonio cultural, la desestacionalización o la necesidad de reforzar la identidad del territorio.

Desde una perspectiva pedagógica, el curso ha fomentado la reflexión crítica y el diálogo entre los participantes, facilitando la conexión entre los contenidos y la realidad profesional de los asistentes.

Artesanía, tradición y producto local como ejes clave

Entre los contenidos destacados, se han tratado aspectos como la artesanía, la gastronomía, la tradición y el producto local, considerados elementos fundamentales para construir un modelo turístico más responsable. Estos temas se han abordado a través de casos prácticos que muestran cómo las administraciones pueden intervenir de forma efectiva.

Asimismo, el análisis de experiencias reales del sector hotelero y turístico ha permitido aportar una visión práctica orientada a la toma de decisiones y a la implementación de buenas prácticas.

La formación se ha completado con una mesa redonda y diversas dinámicas colaborativas que han favorecido el intercambio de ideas y la cocreación de propuestas, consolidando así un aprendizaje activo orientado a la transformación del modelo turístico.

Con iniciativas como esta, el Consell de Mallorca continúa avanzando en la construcción de un turismo más sostenible, integrador y alineado con las necesidades del territorio y de la ciudadanía.

Los Bomberos de Mallorca prueban comunicaciones por satélite para garantizar cobertura en zonas sin señal

Pilotos en helicóptero de rescate.

Las primeras pruebas confirman la eficacia del sistema en enclaves como Torrent de Pareis, Mortitx o el Parque Natural de Llevant

Palma, 18 de abril de 2026. Los Bomberos de Mallorca han iniciado pruebas con tecnología de comunicación por satélite para mejorar la cobertura en los denominados “puntos negros” de la isla, zonas donde hasta ahora no era posible mantener conexión durante intervenciones de emergencia.

El director insular de Emergencias, Joan Fornas, ha valorado positivamente los primeros resultados, destacando que esta tecnología puede suponer un cambio real en la operativa de los servicios de emergencia en Mallorca. “Estamos ante un avance que va en la buena dirección para garantizar cobertura en cualquier punto de la isla, incluso en los entornos más complicados”, ha señalado.

Pruebas en zonas de difícil acceso

Los dispositivos se han testado en enclaves de especial complejidad como el Torrent de Pareis, la zona de Mortitx y el Parque Natural de Llevant. En todos estos puntos, los equipos han logrado establecer una comunicación estable con las centrales operativas, algo que hasta ahora no era posible.

La tecnología empleada se basa en satélites de órbita baja (LEO), que operan a menor altitud que los satélites tradicionales. Esto permite reducir la latencia y mejorar la velocidad y estabilidad de la transmisión de datos, facilitando comunicaciones más eficientes en situaciones críticas.

Hacia una implantación estable

Los resultados iniciales confirman que los equipos pueden transmitir información sin cortes desde zonas remotas y mantener el contacto con los centros de coordinación sin incidencias.

El cuerpo de Bomberos continuará ahora con la fase de pruebas en otros puntos de la isla. Una vez finalizada esta etapa, se analizarán los resultados para estudiar una posible licitación que permita incorporar esta tecnología de forma permanente.

Con este avance, Mallorca da un paso adelante en la modernización de sus servicios de emergencia, reforzando la seguridad y la capacidad de respuesta en todo el territorio.

El Consell de Mallorca se suma a la caminata solidaria Magic Line para apoyar proyectos sociales y sanitarios

El Consell de Mallorca se suma a la caminata solidaria Magic Line para apoyar proyectos sociales y sanitarios

La iniciativa destina el 100 % de la recaudación a programas de la Fundación Sant Joan de Déu dirigidos a personas en situación de vulnerabilidad

Palma, 19 de abril de 2026. El Consell de Mallorca ha participado este domingo en la décima edición de la caminata solidaria Magic Line, organizada por la Fundación Sant Joan de Déu, con el objetivo de recaudar fondos para proyectos sociales y sanitarios destinados a personas en situación de vulnerabilidad.

La directora insular de Personas con Discapacidad, Maria Francesca Rigo, ha representado a la institución en esta iniciativa, destacando el valor colectivo de la acción solidaria. “Participar en la Magic Line es mucho más que caminar, supone un compromiso con las personas que más lo necesitan y demuestra que la sociedad puede avanzar cuando se organiza en favor de los colectivos vulnerables”, ha señalado.

Tres rutas y participación inclusiva

La jornada ha contado con diferentes recorridos adaptados a todos los públicos. La ruta principal, de seis kilómetros junto al mar, ha tenido su salida en el Hospital Sant Joan de Déu de Palma. Además, se han habilitado una ruta accesible de tres kilómetros desde el Portitxol y una modalidad marítima de vela adaptada.

Los equipos participantes han trabajado durante meses en la captación de fondos, fijándose objetivos económicos que han alcanzado mediante acciones solidarias en su entorno. Todo lo recaudado se destina íntegramente a financiar proyectos sociales y sanitarios impulsados por la entidad organizadora.

Compromiso con los colectivos vulnerables

Entre los programas beneficiarios se encuentran iniciativas de atención a personas sin hogar, acompañamiento social, apoyo a familias vulnerables, terapias complementarias, inclusión social y trabajo comunitario en barrios.

Desde el Consell de Mallorca también se ha recordado la colaboración estable con Sant Joan de Déu, a través del IMAS, que tiene concertadas 109 plazas destinadas a la promoción y recuperación de la autonomía funcional de personas con discapacidad física sobrevenida.

Con esta participación, el Consell refuerza su compromiso con la cohesión social y el apoyo a iniciativas solidarias que contribuyen a construir una sociedad más justa e inclusiva.

Más de 300 docentes participan en la jornada de Convivèxit sobre convivencia, bienestar y coeducación

Más de 300 docentes participan en la jornada de Convivèxit sobre convivencia, bienestar y coeducación

El encuentro reúne a expertos en salud mental, diversidad y prevención de violencias para impulsar entornos educativos más seguros e inclusivos

Palma, 17 de abril de 2026. El Instituto para la Convivencia y el Éxito Escolar ha reunido a más de 300 docentes de las Illes Balears en una jornada formativa centrada en la convivencia, el bienestar emocional y la coeducación en los centros educativos. Bajo el título “Transformando miradas”, el encuentro ha puesto el foco en la construcción de entornos escolares seguros, inclusivos y emocionalmente saludables.

La jornada ha contado con la participación de profesionales como coordinadores de bienestar, orientadores, psicólogos y docentes de distintas etapas educativas. También han asistido responsables institucionales como Neus Riera, Catalina Isern, Carme Bosch y Catalina Salom.

Ponencias para transformar la mirada educativa

El programa ha abordado los tres ejes principales de Convivèxit: convivencia, bienestar y coeducación. En el ámbito de la convivencia, Cristina Gutiérrez ha destacado la importancia de la comunicación asertiva como herramienta clave para mejorar las relaciones en la comunidad educativa.

En materia de salud mental, el periodista Joan Cabot ha entrevistado al psiquiatra Francisco Villar, abordando la prevención del suicidio y el acompañamiento emocional en el entorno escolar.

La diversidad y la coeducación también han tenido un papel destacado, con intervenciones como la de Leo Mulió, centrada en la realidad del alumnado trans, y la de Isa Duque, que ha tratado la prevención de las violencias machistas desde una perspectiva educativa.

Además, la jornada ha dado voz a iniciativas del tercer sector, con la participación de organizaciones como la Fundación IRES, la Asociación Andiara y La Lioparda Teatre, que han presentado proyectos aplicables en los centros educativos.

Formación y red profesional

El encuentro ha tenido como objetivo dotar al profesorado de herramientas prácticas para la gestión de conflictos, la detección de situaciones de malestar emocional y la promoción de prácticas inclusivas. Asimismo, ha buscado reforzar la sensibilización sobre diversidad afectivo-sexual y fomentar la creación de redes de colaboración entre profesionales.

La jornada ha concluido con una propuesta cultural a cargo de Gÿe, poniendo el broche final a una cita que refuerza el compromiso de Convivèxit con la formación del profesorado y la mejora de la convivencia en los centros educativos.

Con iniciativas como esta, Baleares avanza hacia un modelo educativo más inclusivo, equitativo y centrado en el bienestar del alumnado.

El Govern y la UIB firman un acuerdo estratégico para mejorar la gestión del riesgo de inundaciones en Baleares

El Govern y la UIB firman un acuerdo estratégico para mejorar la gestión del riesgo de inundaciones en Baleares

El convenio apuesta por la ciencia, la tecnología y la cooperación institucional para reforzar la prevención y la respuesta ante fenómenos meteorológicos adversos

Palma, 17 de abril de 2026. El Govern de las Illes Balears y la Universidad de las Illes Balears han firmado un acuerdo marco para reforzar la gestión integrada del riesgo de inundaciones en el archipiélago, con el objetivo de mejorar la prevención, la capacidad de respuesta y la resiliencia ante episodios meteorológicos extremos.

El convenio ha sido suscrito por la vicepresidenta segunda del Govern, Antònia Maria Estarellas Torrens, y el rector de la UIB, Jaume Carot Giner, y establece un marco estable de colaboración en ámbitos como la protección civil, las emergencias y la innovación aplicada.

Conocimiento científico al servicio de la prevención

El acuerdo se enmarca dentro de la Comisión para la Gestión Integrada del Riesgo de Inundación de las Illes Balears (INUNCAIB), impulsada para coordinar las políticas públicas en esta materia. En este contexto, la UIB aportará su conocimiento en áreas clave como la hidrología, la meteorología, la modelización y la cartografía.

Entre las actuaciones previstas se incluyen el intercambio de información científica, la participación de investigadores en grupos técnicos, el desarrollo de proyectos de investigación aplicada y la organización de jornadas formativas y acciones de divulgación dirigidas a la ciudadanía.

Tecnología e innovación para anticipar riesgos

El convenio pone el foco en la modernización de los sistemas de información hidrológica mediante la sensorización del territorio y la integración de datos meteorológicos en tiempo real. Asimismo, se impulsará el desarrollo de herramientas de análisis y visualización que faciliten la toma de decisiones ante situaciones de riesgo.

También se reforzará la coordinación institucional y la gestión compartida de datos, con el objetivo de mejorar la detección precoz y optimizar la respuesta ante emergencias.

Un compromiso a largo plazo

El acuerdo tendrá una vigencia inicial de cuatro años, prorrogables, y contará con una comisión de seguimiento que se reunirá al menos cada seis meses para evaluar su desarrollo y proponer nuevas líneas de colaboración.

Con este paso, el Govern y la UIB refuerzan su apuesta por la colaboración entre instituciones y el conocimiento científico como herramientas clave para proteger a la ciudadanía y al territorio frente a fenómenos climáticos cada vez más frecuentes e intensos.

El Govern convoca a 840 aspirantes para 71 plazas técnicas con un nuevo modelo de oposiciones

880 docentes se presentan a las oposiciones de enseñanza no universitaria en Baleares

La reforma reduce el peso memorístico y apuesta por la evaluación de competencias con la incorporación de un curso de capacitación

Palma, 17 de abril de 2026. El Govern de las Illes Balears ha iniciado este sábado los procesos selectivos para acceder a los cuerpos facultativos técnicos de la Administración autonómica, con un total de 840 aspirantes convocados para optar a 71 plazas correspondientes a las ofertas públicas de empleo de 2022, 2023 y 2024.

Las pruebas, organizadas por la Escuela Balear de Administración Pública, se han desarrollado de forma simultánea en Mallorca, Menorca, Ibiza y Formentera. Los exámenes han tenido lugar en la Universidad de las Illes Balears, así como en institutos de las otras islas, con una participación final del 60 % de los aspirantes convocados.

Una oferta adaptada a las necesidades de la Administración

Entre las plazas convocadas destacan las de técnico en empleo y mercado de trabajo (26), ingeniería técnica industrial (10), trabajo social (9), educación social (8), informática (6) y arquitectura técnica (3). El resto de especialidades —como biblioteconomía, fisioterapia o prevención de riesgos laborales— cuentan con una o dos plazas cada una, configurando una oferta diversa y especializada.

Cambios en el modelo de oposiciones

Una de las principales novedades de esta convocatoria es la reforma del sistema de acceso, especialmente en áreas como informática y arquitectura técnica. El nuevo modelo introduce un formato dividido en dos partes: un cuestionario tipo test y un caso práctico también con respuestas tipo test.

Además, se ha reducido el peso del temario jurídico-administrativo, que pasa a abordarse en un curso selectivo posterior. Este cambio busca adaptar las oposiciones a un enfoque más práctico y competencial, alejándose del modelo tradicional basado en la memorización.

El segundo ejercicio, previsto para los próximos meses, evaluará habilidades como la capacidad analítica, la resolución de problemas o la organización del trabajo. Estas pruebas tendrán carácter decisivo, pero no eliminatorio.

Un modelo orientado a la capacitación profesional

El Govern implantará progresivamente este nuevo sistema en diferentes cuerpos de la Administración, especialmente en los subgrupos A1 y A2. La incorporación del curso de capacitación se presenta como uno de los pilares del modelo, permitiendo reforzar la formación en contenidos esenciales y garantizar una mejor adecuación de los perfiles seleccionados a las necesidades reales del servicio público.

Con esta reforma, el Ejecutivo autonómico busca modernizar los procesos selectivos, mejorar la preparación de los futuros funcionarios y avanzar hacia una Administración más eficiente y adaptada a los retos actuales.

Palma alcanza un acuerdo con los sindicatos de Policía para mejorar las condiciones y la organización del cuerpo

Palma alcanza un acuerdo con los sindicatos de Policía para mejorar las condiciones y la organización del cuerpo

El pacto incluye mejoras retributivas, nuevos complementos y el compromiso de avanzar en el modelo policial de la legislatura

Palma, 17 de abril de 2026. El Ajuntament de Palma y los sindicatos de la Policía Local han alcanzado un acuerdo para avanzar en la mejora organizativa del cuerpo y adaptar sus condiciones laborales a la realidad actual del servicio. El acuerdo ha sido consensuado con todas las organizaciones sindicales con representación —CSIF, CCOO, UGT, SPPM/SPPME y ATAP— tras una reunión celebrada este viernes.

Entre las principales medidas acordadas destaca la incorporación de un complemento específico vinculado a la conducción de vehículos de emergencia, en reconocimiento a la responsabilidad y el riesgo que conlleva esta función. Asimismo, se introduce un complemento de especial dedicación, destinado a reflejar el incremento sostenido de la carga de trabajo que ha experimentado el cuerpo en los últimos años.

Otro de los puntos clave del acuerdo es el compromiso del Consistorio de estudiar la integración del plus de fines de semana y festivos dentro del complemento específico, una reivindicación histórica del colectivo.

Impulso al modelo policial y diálogo continuo

Además de las mejoras retributivas, ambas partes han acordado continuar con la celebración de mesas de trabajo en las que participarán representantes sindicales, responsables de Función Pública y mandos de la Policía Local. El objetivo es seguir desarrollando el modelo policial impulsado desde el inicio de la legislatura, adaptándolo a las necesidades actuales de la ciudad.

El alcalde de Palma, Jaime Martínez Llabrés, ha reafirmado con este acuerdo su compromiso con la mejora de las condiciones del cuerpo y el refuerzo de sus recursos humanos y materiales.

Más plantilla y mayor inversión

Desde el inicio de la legislatura, el Ajuntament ha impulsado diversas ofertas públicas de empleo que permitirán la incorporación progresiva de 325 nuevos agentes hasta el año 2027. A ello se suma el incremento del presupuesto destinado al área de Seguridad Ciudadana, que alcanza los 136 millones de euros, el más elevado de su historia.

Con este acuerdo, Palma da un paso más en la modernización de su Policía Local, con el objetivo de garantizar un servicio más eficiente y adaptado a las demandas de la ciudadanía.

Baleares inicia las sesiones con el exoesqueleto pediátrico y se sitúa a la vanguardia de la rehabilitación infantil

Baleares inicia las sesiones con el exoesqueleto pediátrico y se sitúa a la vanguardia de la rehabilitación infantil

Nueve niños y niñas participan en este innovador programa que integra servicios sanitarios y sociales por primera vez en España

Palma, 17 de abril de 2026. Las conselleries de Familias y de Salud han puesto en marcha las primeras sesiones con el exoesqueleto pediátrico en Baleares, un proyecto pionero que convierte a la comunidad en la primera de España en integrar este tipo de tecnología dentro de un modelo conjunto entre servicios sanitarios y sociales.

Las sesiones se están llevando a cabo en el Servicio de Valoración y Atención Temprana (SVAP) y, hasta el momento, han participado nueve niños y niñas de entre 4 y 11 años. Cada uno de ellos realizará un total de 24 sesiones de una hora, con una frecuencia de dos por semana, dentro de un programa de rehabilitación adaptado a sus necesidades.

Un avance en la rehabilitación de enfermedades neuromotoras

Los menores han sido previamente evaluados por un equipo transversal formado por médicos rehabilitadores del Servicio de Salud y fisioterapeutas especializados del área social. Todos ellos presentan patologías como parálisis cerebral infantil (PCI) o atrofia muscular espinal (AME), y cumplen los criterios médicos y físicos necesarios para el uso del dispositivo.

El exoesqueleto utilizado, Atlas 2030, es un robot diseñado para mejorar la movilidad en niños con graves dificultades motoras. Su objetivo es reforzar la musculatura, aumentar la autonomía en la marcha y prevenir complicaciones derivadas de la inmovilidad prolongada, complementando otras terapias como la fisioterapia o la cirugía ortopédica.

Un modelo integrado y en crecimiento

Tras la formación de los profesionales el pasado mes de enero, el programa prevé ampliar progresivamente el número de usuarios hasta alcanzar entre 50 y 70 niños beneficiarios cada año. Además, se ha creado una comisión de seguimiento que evalúa de forma continua la evolución de los pacientes y los resultados de la terapia.

El proyecto ha sido financiado con fondos europeos Next Generation dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, y supone un paso adelante en la atención integral a menores con necesidades especiales.

Con esta iniciativa, Baleares no solo incorpora tecnología de vanguardia en el ámbito sanitario, sino que también consolida un modelo de colaboración entre áreas que sitúa al paciente en el centro, mejorando su calidad de vida y abriendo nuevas oportunidades en la rehabilitación infantil.

Palma avanza en la transformación de la fachada marítima con diez propuestas para el edificio de GESA

Palma avanza en la transformación de la fachada marítima con diez propuestas para el edificio de GESA

El jurado del concurso de ideas inicia la valoración de los anteproyectos para convertir este espacio en un gran complejo cultural y de innovación

Palma, 17 de abril de 2026. El alcalde de Palma, Jaime Martínez Llabrés, ha presidido la primera reunión del jurado del concurso de ideas para la transformación de la fachada marítima de la ciudad en un nuevo complejo cultural y de innovación. El proyecto contempla la rehabilitación del emblemático edificio de GESA y la creación de nuevos equipamientos junto a un gran espacio público y verde.

Durante el encuentro, se han abierto los sobres de las propuestas presentadas, que ascienden finalmente a diez, iniciándose así el proceso de análisis y valoración de los distintos anteproyectos. El jurado ha destacado el alto nivel de las propuestas, que permitirán redefinir uno de los espacios más estratégicos del frente marítimo de Palma.

Un proyecto clave para el futuro de la ciudad

El ámbito de actuación abarca aproximadamente 30.000 metros cuadrados, desde el entorno de la Muralla Renacentista del Baluard del Príncep hasta el parque de Albert Camus, incluyendo las parcelas anexas al edificio. Este espacio fue adquirido por el Ajuntament en marzo de 2025 con el objetivo de recuperarlo para la ciudadanía y dotarlo de nuevos usos.

El proyecto deberá respetar el valor patrimonial del edificio de GESA, manteniendo su volumetría, la característica fachada de muro cortina y elementos interiores originales como pomos, lámparas y piezas artísticas del autor Luis Castaldo.

Cultura, innovación y espacio público

El futuro complejo combinará usos culturales, sociales y administrativos, con la innovación como eje estratégico. Entre los equipamientos previstos destacan el Palma Culture and Innovation Bay, el Instituto Municipal de las Artes, un Centro de Interpretación de la Energía y una Oficina de Atención a la Ciudadanía.

Además, el proyecto incluirá la Biblioteca Central Municipal, ludoteca, mediateca, archivo municipal, un centro cultural de arte y exposiciones, un auditorio y espacios destinados a aceleradoras e incubadoras de empresas. También se contemplan áreas de residencia creativa, talleres temporales, servicios complementarios y zonas técnicas.

El diseño deberá integrar una importante infraestructura verde y garantizar la conexión peatonal con espacios clave como el Baluard del Príncep y el Palacio de Congresos, reforzando así la relación entre ciudad, cultura y litoral.

Con este concurso, Palma da un paso decisivo hacia la recuperación de su fachada marítima, apostando por un modelo urbano que combina patrimonio, innovación y espacio público al servicio de la ciudadanía.

ASIMA pone el foco en la atracción y fidelización del talento en una nueva jornada de ASIMA INNOVA

ASIMA pone el foco en la atracción y fidelización del talento en una nueva jornada de ASIMA INNOVA

Expertos del ámbito empresarial y de recursos humanos analizan los retos del mercado laboral y el impacto del cambio generacional en las organizaciones

Palma, 17 de mayo de 2026. La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) ha celebrado una nueva edición de sus encuentros ASIMA INNOVA Meetings Empresariales, centrada en uno de los grandes desafíos actuales del tejido empresarial: la atracción y fidelización del talento. Bajo el título “Atracción y fidelización: Estar preparados para el nuevo talento”, la jornada ha reunido a expertos y profesionales del sector para reflexionar sobre las nuevas dinámicas del mercado laboral.

El presidente de ASIMA, Francisco Martorell Esteban, ha inaugurado el encuentro subrayando la creciente dificultad para cubrir perfiles intermedios y el desajuste entre la formación disponible y las necesidades reales de las empresas. En este contexto, ha insistido en la importancia de redefinir las estrategias de captación, desarrollo y retención del talento en un entorno cada vez más competitivo.

Uno de los momentos centrales de la jornada ha sido la ponencia de Pere Sbert, Talent Director en WAM Global, quien ha defendido la aplicación del principio “menos pero mejor” en la gestión del talento. Durante su intervención, ha explicado cómo el enfoque minimalista permite priorizar, filtrar y tomar decisiones más eficientes en relación con las personas dentro de las organizaciones, apostando por estrategias claras y sostenibles en el tiempo.

A continuación, se ha celebrado una mesa redonda moderada por Jaume Gelabert, en la que han participado Joaquim Ramis, Sonia Arias, Ana Zorita y Salvador Ribas. Bajo el título “Talento en disputa. Lo que esperan las empresas y lo que piden las personas”, el debate ha abordado cuestiones como las nuevas expectativas laborales, la responsabilidad compartida entre empresa y trabajador, y el impacto del choque generacional en el entorno profesional.

La jornada ha sido clausurada por José Antonio Caldés, quien ha destacado la importancia de impulsar una gestión estratégica del talento como motor clave para el desarrollo económico y social de las Illes Balears.

Con este encuentro, ASIMA refuerza su papel como espacio de reflexión y diálogo empresarial, poniendo sobre la mesa uno de los grandes retos del presente y del futuro: construir organizaciones capaces de atraer, cuidar y retener el talento en un contexto en constante transformación.