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El Govern y la UIB firman un acuerdo estratégico para mejorar la gestión del riesgo de inundaciones en Baleares

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El Govern y la UIB firman un acuerdo estratégico para mejorar la gestión del riesgo de inundaciones en Baleares

El convenio apuesta por la ciencia, la tecnología y la cooperación institucional para reforzar la prevención y la respuesta ante fenómenos meteorológicos adversos

Palma, 17 de abril de 2026. El Govern de las Illes Balears y la Universidad de las Illes Balears han firmado un acuerdo marco para reforzar la gestión integrada del riesgo de inundaciones en el archipiélago, con el objetivo de mejorar la prevención, la capacidad de respuesta y la resiliencia ante episodios meteorológicos extremos.

El convenio ha sido suscrito por la vicepresidenta segunda del Govern, Antònia Maria Estarellas Torrens, y el rector de la UIB, Jaume Carot Giner, y establece un marco estable de colaboración en ámbitos como la protección civil, las emergencias y la innovación aplicada.

Conocimiento científico al servicio de la prevención

El acuerdo se enmarca dentro de la Comisión para la Gestión Integrada del Riesgo de Inundación de las Illes Balears (INUNCAIB), impulsada para coordinar las políticas públicas en esta materia. En este contexto, la UIB aportará su conocimiento en áreas clave como la hidrología, la meteorología, la modelización y la cartografía.

Entre las actuaciones previstas se incluyen el intercambio de información científica, la participación de investigadores en grupos técnicos, el desarrollo de proyectos de investigación aplicada y la organización de jornadas formativas y acciones de divulgación dirigidas a la ciudadanía.

Tecnología e innovación para anticipar riesgos

El convenio pone el foco en la modernización de los sistemas de información hidrológica mediante la sensorización del territorio y la integración de datos meteorológicos en tiempo real. Asimismo, se impulsará el desarrollo de herramientas de análisis y visualización que faciliten la toma de decisiones ante situaciones de riesgo.

También se reforzará la coordinación institucional y la gestión compartida de datos, con el objetivo de mejorar la detección precoz y optimizar la respuesta ante emergencias.

Un compromiso a largo plazo

El acuerdo tendrá una vigencia inicial de cuatro años, prorrogables, y contará con una comisión de seguimiento que se reunirá al menos cada seis meses para evaluar su desarrollo y proponer nuevas líneas de colaboración.

Con este paso, el Govern y la UIB refuerzan su apuesta por la colaboración entre instituciones y el conocimiento científico como herramientas clave para proteger a la ciudadanía y al territorio frente a fenómenos climáticos cada vez más frecuentes e intensos.

El Govern convoca a 840 aspirantes para 71 plazas técnicas con un nuevo modelo de oposiciones

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880 docentes se presentan a las oposiciones de enseñanza no universitaria en Baleares

La reforma reduce el peso memorístico y apuesta por la evaluación de competencias con la incorporación de un curso de capacitación

Palma, 17 de abril de 2026. El Govern de las Illes Balears ha iniciado este sábado los procesos selectivos para acceder a los cuerpos facultativos técnicos de la Administración autonómica, con un total de 840 aspirantes convocados para optar a 71 plazas correspondientes a las ofertas públicas de empleo de 2022, 2023 y 2024.

Las pruebas, organizadas por la Escuela Balear de Administración Pública, se han desarrollado de forma simultánea en Mallorca, Menorca, Ibiza y Formentera. Los exámenes han tenido lugar en la Universidad de las Illes Balears, así como en institutos de las otras islas, con una participación final del 60 % de los aspirantes convocados.

Una oferta adaptada a las necesidades de la Administración

Entre las plazas convocadas destacan las de técnico en empleo y mercado de trabajo (26), ingeniería técnica industrial (10), trabajo social (9), educación social (8), informática (6) y arquitectura técnica (3). El resto de especialidades —como biblioteconomía, fisioterapia o prevención de riesgos laborales— cuentan con una o dos plazas cada una, configurando una oferta diversa y especializada.

Cambios en el modelo de oposiciones

Una de las principales novedades de esta convocatoria es la reforma del sistema de acceso, especialmente en áreas como informática y arquitectura técnica. El nuevo modelo introduce un formato dividido en dos partes: un cuestionario tipo test y un caso práctico también con respuestas tipo test.

Además, se ha reducido el peso del temario jurídico-administrativo, que pasa a abordarse en un curso selectivo posterior. Este cambio busca adaptar las oposiciones a un enfoque más práctico y competencial, alejándose del modelo tradicional basado en la memorización.

El segundo ejercicio, previsto para los próximos meses, evaluará habilidades como la capacidad analítica, la resolución de problemas o la organización del trabajo. Estas pruebas tendrán carácter decisivo, pero no eliminatorio.

Un modelo orientado a la capacitación profesional

El Govern implantará progresivamente este nuevo sistema en diferentes cuerpos de la Administración, especialmente en los subgrupos A1 y A2. La incorporación del curso de capacitación se presenta como uno de los pilares del modelo, permitiendo reforzar la formación en contenidos esenciales y garantizar una mejor adecuación de los perfiles seleccionados a las necesidades reales del servicio público.

Con esta reforma, el Ejecutivo autonómico busca modernizar los procesos selectivos, mejorar la preparación de los futuros funcionarios y avanzar hacia una Administración más eficiente y adaptada a los retos actuales.

Palma alcanza un acuerdo con los sindicatos de Policía para mejorar las condiciones y la organización del cuerpo

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Palma alcanza un acuerdo con los sindicatos de Policía para mejorar las condiciones y la organización del cuerpo

El pacto incluye mejoras retributivas, nuevos complementos y el compromiso de avanzar en el modelo policial de la legislatura

Palma, 17 de abril de 2026. El Ajuntament de Palma y los sindicatos de la Policía Local han alcanzado un acuerdo para avanzar en la mejora organizativa del cuerpo y adaptar sus condiciones laborales a la realidad actual del servicio. El acuerdo ha sido consensuado con todas las organizaciones sindicales con representación —CSIF, CCOO, UGT, SPPM/SPPME y ATAP— tras una reunión celebrada este viernes.

Entre las principales medidas acordadas destaca la incorporación de un complemento específico vinculado a la conducción de vehículos de emergencia, en reconocimiento a la responsabilidad y el riesgo que conlleva esta función. Asimismo, se introduce un complemento de especial dedicación, destinado a reflejar el incremento sostenido de la carga de trabajo que ha experimentado el cuerpo en los últimos años.

Otro de los puntos clave del acuerdo es el compromiso del Consistorio de estudiar la integración del plus de fines de semana y festivos dentro del complemento específico, una reivindicación histórica del colectivo.

Impulso al modelo policial y diálogo continuo

Además de las mejoras retributivas, ambas partes han acordado continuar con la celebración de mesas de trabajo en las que participarán representantes sindicales, responsables de Función Pública y mandos de la Policía Local. El objetivo es seguir desarrollando el modelo policial impulsado desde el inicio de la legislatura, adaptándolo a las necesidades actuales de la ciudad.

El alcalde de Palma, Jaime Martínez Llabrés, ha reafirmado con este acuerdo su compromiso con la mejora de las condiciones del cuerpo y el refuerzo de sus recursos humanos y materiales.

Más plantilla y mayor inversión

Desde el inicio de la legislatura, el Ajuntament ha impulsado diversas ofertas públicas de empleo que permitirán la incorporación progresiva de 325 nuevos agentes hasta el año 2027. A ello se suma el incremento del presupuesto destinado al área de Seguridad Ciudadana, que alcanza los 136 millones de euros, el más elevado de su historia.

Con este acuerdo, Palma da un paso más en la modernización de su Policía Local, con el objetivo de garantizar un servicio más eficiente y adaptado a las demandas de la ciudadanía.

Baleares inicia las sesiones con el exoesqueleto pediátrico y se sitúa a la vanguardia de la rehabilitación infantil

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Baleares inicia las sesiones con el exoesqueleto pediátrico y se sitúa a la vanguardia de la rehabilitación infantil

Nueve niños y niñas participan en este innovador programa que integra servicios sanitarios y sociales por primera vez en España

Palma, 17 de abril de 2026. Las conselleries de Familias y de Salud han puesto en marcha las primeras sesiones con el exoesqueleto pediátrico en Baleares, un proyecto pionero que convierte a la comunidad en la primera de España en integrar este tipo de tecnología dentro de un modelo conjunto entre servicios sanitarios y sociales.

Las sesiones se están llevando a cabo en el Servicio de Valoración y Atención Temprana (SVAP) y, hasta el momento, han participado nueve niños y niñas de entre 4 y 11 años. Cada uno de ellos realizará un total de 24 sesiones de una hora, con una frecuencia de dos por semana, dentro de un programa de rehabilitación adaptado a sus necesidades.

Un avance en la rehabilitación de enfermedades neuromotoras

Los menores han sido previamente evaluados por un equipo transversal formado por médicos rehabilitadores del Servicio de Salud y fisioterapeutas especializados del área social. Todos ellos presentan patologías como parálisis cerebral infantil (PCI) o atrofia muscular espinal (AME), y cumplen los criterios médicos y físicos necesarios para el uso del dispositivo.

El exoesqueleto utilizado, Atlas 2030, es un robot diseñado para mejorar la movilidad en niños con graves dificultades motoras. Su objetivo es reforzar la musculatura, aumentar la autonomía en la marcha y prevenir complicaciones derivadas de la inmovilidad prolongada, complementando otras terapias como la fisioterapia o la cirugía ortopédica.

Un modelo integrado y en crecimiento

Tras la formación de los profesionales el pasado mes de enero, el programa prevé ampliar progresivamente el número de usuarios hasta alcanzar entre 50 y 70 niños beneficiarios cada año. Además, se ha creado una comisión de seguimiento que evalúa de forma continua la evolución de los pacientes y los resultados de la terapia.

El proyecto ha sido financiado con fondos europeos Next Generation dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, y supone un paso adelante en la atención integral a menores con necesidades especiales.

Con esta iniciativa, Baleares no solo incorpora tecnología de vanguardia en el ámbito sanitario, sino que también consolida un modelo de colaboración entre áreas que sitúa al paciente en el centro, mejorando su calidad de vida y abriendo nuevas oportunidades en la rehabilitación infantil.

Palma avanza en la transformación de la fachada marítima con diez propuestas para el edificio de GESA

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Palma avanza en la transformación de la fachada marítima con diez propuestas para el edificio de GESA

El jurado del concurso de ideas inicia la valoración de los anteproyectos para convertir este espacio en un gran complejo cultural y de innovación

Palma, 17 de abril de 2026. El alcalde de Palma, Jaime Martínez Llabrés, ha presidido la primera reunión del jurado del concurso de ideas para la transformación de la fachada marítima de la ciudad en un nuevo complejo cultural y de innovación. El proyecto contempla la rehabilitación del emblemático edificio de GESA y la creación de nuevos equipamientos junto a un gran espacio público y verde.

Durante el encuentro, se han abierto los sobres de las propuestas presentadas, que ascienden finalmente a diez, iniciándose así el proceso de análisis y valoración de los distintos anteproyectos. El jurado ha destacado el alto nivel de las propuestas, que permitirán redefinir uno de los espacios más estratégicos del frente marítimo de Palma.

Un proyecto clave para el futuro de la ciudad

El ámbito de actuación abarca aproximadamente 30.000 metros cuadrados, desde el entorno de la Muralla Renacentista del Baluard del Príncep hasta el parque de Albert Camus, incluyendo las parcelas anexas al edificio. Este espacio fue adquirido por el Ajuntament en marzo de 2025 con el objetivo de recuperarlo para la ciudadanía y dotarlo de nuevos usos.

El proyecto deberá respetar el valor patrimonial del edificio de GESA, manteniendo su volumetría, la característica fachada de muro cortina y elementos interiores originales como pomos, lámparas y piezas artísticas del autor Luis Castaldo.

Cultura, innovación y espacio público

El futuro complejo combinará usos culturales, sociales y administrativos, con la innovación como eje estratégico. Entre los equipamientos previstos destacan el Palma Culture and Innovation Bay, el Instituto Municipal de las Artes, un Centro de Interpretación de la Energía y una Oficina de Atención a la Ciudadanía.

Además, el proyecto incluirá la Biblioteca Central Municipal, ludoteca, mediateca, archivo municipal, un centro cultural de arte y exposiciones, un auditorio y espacios destinados a aceleradoras e incubadoras de empresas. También se contemplan áreas de residencia creativa, talleres temporales, servicios complementarios y zonas técnicas.

El diseño deberá integrar una importante infraestructura verde y garantizar la conexión peatonal con espacios clave como el Baluard del Príncep y el Palacio de Congresos, reforzando así la relación entre ciudad, cultura y litoral.

Con este concurso, Palma da un paso decisivo hacia la recuperación de su fachada marítima, apostando por un modelo urbano que combina patrimonio, innovación y espacio público al servicio de la ciudadanía.

ASIMA pone el foco en la atracción y fidelización del talento en una nueva jornada de ASIMA INNOVA

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ASIMA pone el foco en la atracción y fidelización del talento en una nueva jornada de ASIMA INNOVA

Expertos del ámbito empresarial y de recursos humanos analizan los retos del mercado laboral y el impacto del cambio generacional en las organizaciones

Palma, 17 de mayo de 2026. La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) ha celebrado una nueva edición de sus encuentros ASIMA INNOVA Meetings Empresariales, centrada en uno de los grandes desafíos actuales del tejido empresarial: la atracción y fidelización del talento. Bajo el título “Atracción y fidelización: Estar preparados para el nuevo talento”, la jornada ha reunido a expertos y profesionales del sector para reflexionar sobre las nuevas dinámicas del mercado laboral.

El presidente de ASIMA, Francisco Martorell Esteban, ha inaugurado el encuentro subrayando la creciente dificultad para cubrir perfiles intermedios y el desajuste entre la formación disponible y las necesidades reales de las empresas. En este contexto, ha insistido en la importancia de redefinir las estrategias de captación, desarrollo y retención del talento en un entorno cada vez más competitivo.

Uno de los momentos centrales de la jornada ha sido la ponencia de Pere Sbert, Talent Director en WAM Global, quien ha defendido la aplicación del principio “menos pero mejor” en la gestión del talento. Durante su intervención, ha explicado cómo el enfoque minimalista permite priorizar, filtrar y tomar decisiones más eficientes en relación con las personas dentro de las organizaciones, apostando por estrategias claras y sostenibles en el tiempo.

A continuación, se ha celebrado una mesa redonda moderada por Jaume Gelabert, en la que han participado Joaquim Ramis, Sonia Arias, Ana Zorita y Salvador Ribas. Bajo el título “Talento en disputa. Lo que esperan las empresas y lo que piden las personas”, el debate ha abordado cuestiones como las nuevas expectativas laborales, la responsabilidad compartida entre empresa y trabajador, y el impacto del choque generacional en el entorno profesional.

La jornada ha sido clausurada por José Antonio Caldés, quien ha destacado la importancia de impulsar una gestión estratégica del talento como motor clave para el desarrollo económico y social de las Illes Balears.

Con este encuentro, ASIMA refuerza su papel como espacio de reflexión y diálogo empresarial, poniendo sobre la mesa uno de los grandes retos del presente y del futuro: construir organizaciones capaces de atraer, cuidar y retener el talento en un contexto en constante transformación.

Entidades ecologistas alertan de las carencias del estudio de impacto ambiental del cable eléctrico entre Mallorca y Menorca

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Entidades ecologistas alertan de las carencias del estudio de impacto ambiental del cable eléctrico entre Mallorca y Menorca

GOB, Arrels Marines y ANACA reclaman una revisión del proyecto para garantizar la protección del medio marino, el territorio y la población

Alcúdia, 16 de abril de 2026. Las entidades ecologistas GOB-Mallorca, Arrels Marines y ANACA (Associació per un nou acord per al cable a Alcúdia) han alertado este martes de las importantes carencias detectadas en el estudio de impacto ambiental del proyecto de interconexión eléctrica entre Mallorca y Menorca. Las organizaciones han comparecido conjuntamente en la Casa de Cultura de Alcúdia para presentar alegaciones y exigir una revisión en profundidad del documento.

Durante la rueda de prensa, representantes de las tres entidades —Ignasi Cifre, Tonina Siquier y Antoni Viver— han hecho un frente común para reclamar que el proyecto se evalúe con mayor rigor, transparencia y con una valoración completa de todas las alternativas posibles. En este sentido, han insistido en que cualquier decisión debe garantizar la minimización del impacto sobre el medio marino, el territorio y la población.

Preocupación por el impacto ambiental

Las entidades han mostrado especial inquietud por la posible afección a espacios naturales protegidos, como las bahías de Pollença y Alcúdia o el canal de Menorca, incluidos en la red Natura 2000. Según han señalado, el proyecto podría afectar a hábitats de alto valor ecológico como praderas de posidonia, rodolitos o comunidades coralígenas, así como a especies sensibles como la nacra o los cachalotes.

Asimismo, han criticado que el estudio no contempla de forma adecuada todas las alternativas, incluyendo la opción de no ejecutar el proyecto, una posibilidad que consideran imprescindible dentro de una evaluación ambiental rigurosa.

Falta de transparencia y participación

Por su parte, ANACA ha subrayado la necesidad de garantizar un proceso transparente y participativo, especialmente en lo que respecta a la población de Alcúdia, directamente afectada por el proyecto. La entidad ha denunciado que los plazos actuales dificultan el análisis detallado de la documentación técnica, limitando así la capacidad de la ciudadanía para participar de forma informada.

En este contexto, han recordado que el pleno municipal de Alcúdia ya aprobó por unanimidad la necesidad de reconsiderar alternativas, lo que refuerza la demanda de reabrir el debate desde criterios técnicos y no desde decisiones previamente definidas.

Revisión integral del proyecto

Las tres organizaciones han reiterado que no apoyan el trazado actual del cable y han rechazado cualquier interpretación en ese sentido. En su lugar, han presentado alegaciones formales dentro del proceso de información pública del proyecto impulsado por Red Eléctrica, solicitando una revisión completa del estudio de impacto ambiental.

Finalmente, GOB, Arrels Marines y ANACA han coincidido en que la planificación energética debe ser compatible con la protección del entorno y el bienestar social, insistiendo en que cualquier decisión debe basarse en criterios ambientales, técnicos y sociales, con plena garantía de participación ciudadana.

El Consell incorpora a su patrimonio la obra “HÉROES del Settebello” de Luca Monzani

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El Consell incorpora a su patrimonio la obra “HÉROES del Settebello” de Luca Monzani

La pieza central del proyecto “HÉROES MMXXV” pasa a formar parte del fondo insular coincidiendo con la presentación del catálogo de la iniciativa

Palma, 16 de abril de 2026. El Consell de Mallorca ha incorporado a su patrimonio artístico la obra “HÉROES del Settebello”, donada por el artista Luca Monzani como pieza principal del proyecto cultural “HÉROES MMXXV”. La obra, concebida como el punto de partida de esta iniciativa multidisciplinar, pasa a integrarse de manera permanente en el fondo de la institución insular.

La donación se ha formalizado en un acto en el que también se ha presentado el catálogo del proyecto, que fue exhibido entre enero y febrero en el Centre Cultural La Misericòrdia.

Una pieza vinculada al deporte y la reflexión social

La obra, creada entre 2025 y 2026, es una intervención pictórica de gran formato realizada sobre una réplica de la cubierta del histórico velero Settebello, protagonista de competiciones de alto nivel como la Copa del Rey MAPFRE. A partir de esta pieza, Monzani desarrolló “HÉROES MMXXV”, un proyecto que combina arte, deporte e inclusión social.

La propuesta reivindica el papel del deporte como herramienta de transformación y pone el foco en la inclusión de las personas con discapacidad, utilizando el arte como vehículo para generar reflexión en torno al concepto de heroísmo en la sociedad contemporánea.

La vicepresidenta y consellera de Cultura y Patrimonio, Antònia Roca, ha destacado que la incorporación de la obra “simboliza que la pieza llega definitivamente a puerto y se integra en el legado cultural de la institución”, subrayando además su capacidad para “interpelar a la ciudadanía y abrir un debate sobre qué significa ser un héroe hoy”.

Un proyecto que trasciende lo expositivo

“HÉROES MMXXV” se desarrolló como un proyecto multidisciplinar que fue más allá de la exposición artística. Bajo el título “De lo efímero a lo perdurable”, la iniciativa reunió obras de diversos artistas contemporáneos, estableciendo un diálogo entre memoria, creación y transformación.

El programa incluyó también actividades paralelas como performances, mesas redondas y propuestas inclusivas dirigidas a personas con discapacidad y a público infantil, reforzando su dimensión social y participativa.

Con esta incorporación, el Consell de Mallorca refuerza su apuesta por proyectos culturales que conectan arte, territorio y valores, consolidando un patrimonio que no solo preserva obras, sino también los discursos y reflexiones que estas generan.

Palma relanza la campaña contra la venta ambulante ilegal para proteger el comercio local

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Palma relanza la campaña contra la venta ambulante ilegal para proteger el comercio local

El Ajuntament impulsa la iniciativa ‘Lo que compras falso lo pagamos entre todos’ con el apoyo del sector comercial, hotelero y de la restauración

Palma, 17 de abril de 2026. El Ajuntament de Palma ha presentado el relanzamiento de la campaña ‘Lo que compras falso lo pagamos entre todos’, una iniciativa dirigida a concienciar sobre el impacto de la venta ambulante ilegal y reforzar el apoyo a los negocios de proximidad en la ciudad.

La campaña se desarrolla en colaboración con entidades como Afedeco y Pimeco, y cuenta además con la implicación del sector hotelero y de la restauración, que se suman como agentes clave en la difusión del mensaje.

Concienciación en cuatro idiomas y amplia difusión

La iniciativa ha sido diseñada en catalán, castellano, inglés y alemán, con el objetivo de llegar tanto a residentes como a visitantes. Hasta el momento se han impreso 6.000 trípticos informativos que se distribuirán en asociaciones comerciales, puntos de información turística, Palma 365 y otros espacios estratégicos de la ciudad.

La regidora de Comerç, Restauració i Autònoms, Lupe Ferrer, ha destacado que el comercio local es “una pieza esencial de la ciudad”, subrayando su papel en la economía, la generación de empleo y la identidad urbana.

Más control y nuevas herramientas legales

Desde el área de Seguridad Ciudadana, el teniente de alcalde Llorenç Bauzá ha puesto en valor las actuaciones llevadas a cabo para combatir esta problemática, señalando que la entrada en vigor de la Ordenanza Cívica ha permitido dotar al consistorio de más herramientas jurídicas.

Durante 2025, en plena temporada alta, se levantaron cerca de 1.300 actas relacionadas con la venta ambulante ilegal, a las que se suman 31 actas por la compra de estos productos, una medida que amplía el control también a la demanda.

Una estrategia basada en la prevención

El Ajuntament insiste en que el objetivo no es solo sancionar, sino avanzar hacia un modelo de actuación más preventivo, que permita anticiparse a estas conductas y proteger el tejido comercial de la ciudad.

Con esta campaña, Palma refuerza su compromiso con el comercio de proximidad y con un modelo económico basado en la legalidad, la sostenibilidad y la calidad de la oferta local.

Son Llàtzer celebra 25 años con un programa que mira al futuro de la sanidad

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Son Llàtzer celebra 25 años con un programa que mira al futuro de la sanidad El hospital conmemora su aniversario con cuatro jornadas centradas en innovación, gestión, pacientes e instituciones, reuniendo a expertos internacionales Palma, abril de 2026. El Hospital Universitario Son Llàtzer celebra su 25º aniversario con un programa de actividades que va más allá de la conmemoración para situarse en el centro del debate sobre el futuro del sistema sanitario. Bajo el lema «Un relato único, cuatro ejes que se tocan», el hospital ha diseñado cuatro jornadas temáticas que abordan los principales retos actuales de la sanidad. La gerente del centro, Soledad Gallardo, ha destacado que “celebrar 25 años no es mirar atrás, es renovar un compromiso”, subrayando que el hospital ha crecido integrando asistencia, docencia e investigación con el objetivo de mejorar la atención a las personas desde una visión que combina ciencia y humanidad. Cuatro ejes para repensar la sanidad El programa se articula en torno a cuatro grandes ámbitos: innovación e investigación, gestión y comunicación, paciente y procesos, y el ámbito institucional. Lejos de funcionar de forma aislada, estos ejes buscan ofrecer una visión conjunta del sistema sanitario, donde la innovación, la organización y la escucha activa de pacientes y profesionales se entrelazan. La primera jornada estará centrada en la innovación y la investigación, con la participación de referentes internacionales en inteligencia artificial aplicada a la salud, como Oriol Vinyals y Senén Barro. Ambos aportarán una visión estratégica sobre el impacto de estas tecnologías en la práctica clínica y en la toma de decisiones médicas. Investigación, tecnología y dimensión humana La jornada incluirá también la participación del Instituto de Investigación Sanitaria de Baleares (IdISBa), poniendo en valor la conexión entre investigación y asistencia clínica. Además, se celebrarán espacios de diálogo entre profesionales, así como un laboratorio práctico de inteligencia artificial clínica donde se mostrarán herramientas ya aplicadas en el ámbito sanitario. Uno de los elementos clave será la integración de la perspectiva de los pacientes, incorporando su visión en el debate sobre la evolución del sistema sanitario y reforzando el enfoque humano de la medicina. Un aniversario que refuerza el compromiso del equipo Más allá del contenido científico, el aniversario incluirá actividades dirigidas a los profesionales y sus familias, con el objetivo de reconocer su labor y fortalecer el sentimiento de pertenencia al hospital. Con este programa, Son Llàtzer reafirma su papel como referente en el sistema sanitario balear y se proyecta hacia el futuro como un espacio de innovación, conocimiento y atención centrada en las personas.

El hospital conmemora su aniversario con cuatro jornadas centradas en innovación, gestión, pacientes e instituciones, reuniendo a expertos internacionales

Palma, abril de 2026. El Hospital Universitario Son Llàtzer celebra su 25º aniversario con un programa de actividades que va más allá de la conmemoración para situarse en el centro del debate sobre el futuro del sistema sanitario. Bajo el lema «Un relato único, cuatro ejes que se tocan», el hospital ha diseñado cuatro jornadas temáticas que abordan los principales retos actuales de la sanidad.

La gerente del centro, Soledad Gallardo, ha destacado que “celebrar 25 años no es mirar atrás, es renovar un compromiso”, subrayando que el hospital ha crecido integrando asistencia, docencia e investigación con el objetivo de mejorar la atención a las personas desde una visión que combina ciencia y humanidad.

Cuatro ejes para repensar la sanidad

El programa se articula en torno a cuatro grandes ámbitos: innovación e investigación, gestión y comunicación, paciente y procesos, y el ámbito institucional. Lejos de funcionar de forma aislada, estos ejes buscan ofrecer una visión conjunta del sistema sanitario, donde la innovación, la organización y la escucha activa de pacientes y profesionales se entrelazan.

La primera jornada estará centrada en la innovación y la investigación, con la participación de referentes internacionales en inteligencia artificial aplicada a la salud, como Oriol Vinyals y Senén Barro. Ambos aportarán una visión estratégica sobre el impacto de estas tecnologías en la práctica clínica y en la toma de decisiones médicas.

Investigación, tecnología y dimensión humana

La jornada incluirá también la participación del Instituto de Investigación Sanitaria de Baleares (IdISBa), poniendo en valor la conexión entre investigación y asistencia clínica. Además, se celebrarán espacios de diálogo entre profesionales, así como un laboratorio práctico de inteligencia artificial clínica donde se mostrarán herramientas ya aplicadas en el ámbito sanitario.

Uno de los elementos clave será la integración de la perspectiva de los pacientes, incorporando su visión en el debate sobre la evolución del sistema sanitario y reforzando el enfoque humano de la medicina.

Un aniversario que refuerza el compromiso del equipo

Más allá del contenido científico, el aniversario incluirá actividades dirigidas a los profesionales y sus familias, con el objetivo de reconocer su labor y fortalecer el sentimiento de pertenencia al hospital.

Con este programa, Son Llàtzer reafirma su papel como referente en el sistema sanitario balear y se proyecta hacia el futuro como un espacio de innovación, conocimiento y atención centrada en las personas.

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