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El proyecto Endless del centro Sant Francesc, ganador de los Premios Iemprènjove de formación profesional

El proyecto Endless del centro Sant Francesc, ganador de los Premios Iemprènjove de formación profesional

Una cooperativa del proyecto Endless que crea urnas funerarias biodegradables y ofrece un espacio para enterrar las cenizas en contacto con la naturaleza, ha sido el proyecto empresarial que ha ganado los Premios Iemprènjove de formación profesional. El proyecto es el fruto del trabajo del curso de un grupo de alumnos del CC Sant Francesc. Los segundos premios han sido para el proyecto Rooms4Workers del centro escolar IES Sa Blanca Dona, una plataforma para poner en contacto personas trabajadoras de Ibiza con habitaciones de alquiler, y para Anivai de CC Sant Antoni Abad, que ofrece un servicio de control de la salud para los animales domésticos.

En total, se han presentado 15 proyectos empresariales, de los 67 que se han trabajado durante todo el curso en el programa Jóvenes Emprendedores Profesionales (JEP) de Iemprènjove. Los alumnos han presentado su empresa en el salón de actos de la Consejería de Transición Energética, Sectores Productivos y Memoria Democrática, donde cada grupo ha dispuesto de dos minutos para explicar el proyecto al jurado. También se han dado accésits a Naturclass del CC Sant Josep Obrer, True Colors Interiors de l’Escola d’Art d’Eivissa, SLALC de CC Sant Alfons, y Subesegur de CC Sant Antoni Abad.

La entrega de premios ha contado con la presencia del vicepresidente y consejero de Transición Energética, Sectores Productivos y Memoria Democrática, Juan Pedro Yllanes; la directora general de Primera Infancia, Innovación y Comunidad Educativa, Amanda Fernández; el director general de Formación Profesional y Enseñanzas Artísticas Superiores, Antoni Baos, y la directora gerente del IDI, Mariona Luis.

Los Premios JEP de Iemprènjove son unos galardones que reconocen los proyectos empresariales que crean los estudiantes de formación profesional de grado medio y superior que participan en este programa de fomento y apoyo al emprendimiento, impulsado de manera conjunta por la Consejería de Transición Energética, Sectores Productivos y Memoria Democrática y la Consejería de Educación y Formación Profesional, todo coordinado por el Instituto de Innovación Empresarial (IDI). El objetivo es que los alumnos se conviertan en emprendedores y creen y gestionen su propia empresa.

Proyecto Endless

Los premios Iemprènjove tienen como objetivo promover y difundir el diseño y la creación de empresas entre el alumnado que ha participado este año en el programa. El concurso ha premiado los mejores proyectos empresariales de los estudiantes, y tiene entre sus objetivos potenciar la capacidad emprendedora, reconocer el esfuerzo, incentivar el trabajo en equipo a través del trabajo cooperativo, y dar visibilidad a los proyectos Iemprènjove.

Los galardones están dotados con 1.000 euros para el proyecto ganador, 500 para los dos segundos y 250 para los cuatro accésits. Los centros que han participado en los Premios Iemprènjove JEP han sido CIDE, CC Sant Josep Obrer, IES Cap de Llevant, CC Sant Francesc, Escola d’Art d’Eivissa, IES Sa Blanca Dona de Eivissa, CC Sant Alfons, IES Maria Àngels Cardona y CC Sant Antoni Abat.

Iemprènjove dispone de un programa específico para diferentes etapas educativas. Los alumnos de educación secundaria participan en Jóvenes Emprendedores Sociales (JES), a través del cual crean una cooperativa que desarrolla una idea de negocio que sensibilice en cuanto al cambio climático, que impulse un cambio de la sociedad, o que encuentre soluciones tecnológicas en problemas detectados en el entorno más cercano. Para formación profesional, Iemprènjove ha diseñado el programa Jóvenes Emprendedores Asociados (JEA) para FP básica, el cual simula la creación, organización y gestión de una actividad empresarial conectada con el sistema educativo. Finalmente, el programa Jóvenes Emprendedores Profesionales (JEP), para FP de grado medio y superior, que crea y gestiona una empresa a partir de una idea innovadora que tienen que desarrollar durante todo el curso escolar.

LA PALMESANA MAGAZINE

SAREB pone a disposición hasta 50.000 viviendas para alquiler social y asequible

SAREB pone a disposición hasta 50.000 viviendas para alquiler social y asequible

La vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha informado hoy en Consejo de Ministros el Plan de la SAREB que movilizará hasta 50.000 viviendas para alquiler social y asequible, procedentes de su cartera de inmuebles y la cesión de suelos urbanizables.

Esta nueva finalidad social de SAREB se conjugará con el objetivo de recuperar el valor económico de sus activos y procurar el menor coste para el contribuyente.

SAREB cuenta actualmente con un stock potencial de vivienda terminada para uso social de 21.000 unidades, que pondrá a disposición de las Comunidades Autónomas y Ayuntamientos para su venta; además de otras 14.000 ya habitadas, en las que está trabajando para identificar a las familias vulnerables y ofrecerles un programa de alquiler social y acompañamiento laboral; y dispone de suelos en los que podrían promoverse hasta 15.000 viviendas adicionales destinadas al alquiler asequible.

Esta iniciativa se integra en las actuaciones previstas en el Plan Estatal de acceso a la vivienda 2022-2025, que tiene el objetivo de incrementar el parque público de vivienda en 100.000 unidades y se suma a las medidas en marcha para facilitar el acceso a una vivienda digna, como el Bono de Alquiler Joven y las ayudas a la rehabilitación y eficiencia energética de edificios financiada con fondos europeos.

Nueva estrategia social de SAREB

Esta nueva estrategia de Sareb se enmarca en los cambios introducidos desde la toma de control de la entidad por parte del Estado y su incorporación al perímetro público en abril de 2022.

Además del refuerzo de la dirección de la entidad y puesta en marcha el diseño de la estrategia, se ha designado un Consejo Asesor, de carácter consultivo y no retribuido, integrado por expertos en materia de sostenibilidad social para facilitar el desarrollo de las actuaciones en este campo.Está integrado por personas de reconocido prestigio, como Antón Costas (presidente del Consejo Económico y Social), Carme Trilla (presidenta del Observatorio Metropolitano de la Vivienda de Barcelona), la reconocida arquitecta Fuensanta Nieto y la investigadora de la Cátedra UNESCO de Vivienda, Nuria Lambea.

La estrategia se articula en tres ejes o líneas de gestión:

1.      Viviendas para uso social destinada a acuerdos de venta con CCAA y ayuntamientos

Las 21.000 viviendas identificadas para uso social de SAREB se movilizarán a través acuerdos de venta a las Comunidades Autónomas o municipios para alquiler social y asequible.

En esta línea de actuación figuran acuerdos con la Comunidad Valenciana, Galicia o el Ayuntamiento de Madrid. Se están negociando operaciones con la Comunidad de Madrid, la Junta de Castilla y León y el Ayuntamiento de Torrelavega y se trabaja actualmente con Cataluña en un nuevo acuerdo de venta.

Se contemplan, a su vez, convenios de cesión temporal de viviendas para uso social, tanto a Administraciones Públicas como a entidades sin ánimo de lucro, prestando especial atención a las zonas en riesgo de despoblación y a los colectivos vulnerables.

Distribución territorial de las viviendas disponibles:

Valencia4.950
Cataluña3.539
Castilla y León2.288
Murcia2.093
Andalucía2.040
Castilla-La Mancha1.534
Galicia1.285
Cantabria611
Aragón580
Madrid455
La Rioja388
Extremadura305
Canarias303
Asturias171
Baleares120
País Vasco81
Navarra25
Ceuta
Melilla
TOTAL20.768

2.      Refuerzo a la inclusión social a través de la vivienda

Para la gestión de las 14.000 viviendas ya habitadas, se desarrolla una estrategia de alquiler social y de acompañamiento en la inclusión de las familias vulnerables.

Con esta línea se ofrecen contratos de alquiler social a familias teniendo en cuenta su nivel de renta y se les ayuda en la regularización de su situación, la búsqueda de empleo, el acceso a los servicios sociales y a las prestaciones a las que tienen derecho, incluyendo el Ingreso Mínimo Vital.

Actualmente, SAREB está dando apoyo a más de 400 familias y tiene aprobados más de 2.000 contratos de alquiler social desde que inició la labor de identificación de las familias con vulnerabilidad que habitan en sus viviendas, el pasado mes de septiembre.

3.      Cesión de suelos urbanizables

También se pondrá en marcha un proyecto de cesión de suelo urbanizable para la construcción de unas 15.000 viviendas adicionales destinadas al alquiler asequible, que se desarrollará a través de la colaboración público-privada.

Por otra parte, además de las operaciones de vivienda, SAREB ofrecerá a las administraciones públicas la venta de suelos destinados a otros objetivos sociales como la construcción de hospitales, escuelas u otros espacios públicos.

Esta venta de suelos también contribuye al objetivo de cohesión territorial en el marco del Proyecto Reto Demográfico para implantar proyectos empresariales y de industrialización en la España Rural.

Tanto las viviendas como los suelos tienen una distribución geográfica asimétrica y no siguen un criterio poblacional, sino de disponibilidad de los inmuebles que poseían las entidades financieras y pasaron a formar parte de SAREB. Un 60% de estos bienes se concentran en el arco mediterráneo, principalmente en Cataluña, Comunidad Valenciana y Andalucía.

Visita a Baleares de los agregados militares en España

Visita a Baleares de los agregados militares en España

Entre el 17 y 20 de abril, una treintena de agregados militares extranjeros, de las embajadas de sus países en España, están llevando a cabo una visita a las Unidades de la Comandancia General de Baleares, para conocer su organización y capacidades.

Estas visitas se enmarcan dentro de las relaciones de confianza que se mantienen entre el Ejército de Tierra y sus homólogos de países aliados y amigos.

Agregados militares en Baleares

En el caso de Baleares, visitarán la sede del Cuartel General de la Comandancia General de Baleares, en el Palacio de la Almudaina, y  el regimiento Palma 47, en el acuartelamiento Jaime II.

Los tiempos entre visitas oficiales, se aprovecharán para hacer algunos recorridos turísticos para conocer nuestra ciudad.

El primer bus eléctrico de la EMT ya circula por Palma

El primer bus eléctrico de la EMT ya circula por Palma

El primer bus eléctrico propiedad de la Empresa Municipal de Transportes (EMT) de Palma circula ya por las calles de Palma. Este nuevo vehículo de cero emisiones circulará en diferentes líneas de la EMT Palma. Así, hoy está circulando en las líneas L 29, L40 y L39 y en los próximos días lo hará en otras líneas diferentes.

Este bus forma parte del conjunto de 12 primeros buses eléctricos de la EMT Palma, financiados por la Unión Europea – NextGenerationEU – Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia a través del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y que se irán incorporando a la flota de agujero progresiva.

Los nuevos buses de 12 metros disponen de tres puertas, 22 asientos (cuatro para personas con movilidad reducida), una zona de silla de ruedas y capacidad para 70 personas. El diseño de este nuevo vehículo urbano aporta una mayor visibilidad para el conductor, mayor comodidad para el usuario y ventanas que aprovechan al máximo la luz del sol, lo que ayuda a reducir el consumo de iluminación interior. El vehículo consta de tres baterías de 430 kilovatios con una autonomía de entre 16 y 18 horas.


Circulación previa un prototipo


Previamente, y para garantizar la óptima calidad del servicio, un prototipo de este modelo ha circulado durante las últimas semanas en diferentes líneas de la red de la EMT Palma, con el objetivo de comprobar in situ su adaptación a la orografía, los giros y la circulación de ciudad. Un período de prueba que ha permitido además adaptar mejor a la ciudad el conjunto de 12 buses de 12 metros que llegarán a Palma.


Segunda fase de renovación de la flota


Este nuevo bus eléctrico forma parte de la segunda fase de la renovación de la flota de buses de la EMT Palma y supone una apuesta por una nueva tecnología que permitirá obtener una mejor experiencia y mejor conocimiento en la transición hacia vehículos más ecológicos. Esta segunda fase de renovación de la flota de la EMT Palma supone la llegada de un total de 65 vehículos nuevos, de los que 44 son buses de 18 metros impulsados con gas, la mitad de los cuales ya está circulando por Palma, cuatro minibuses de 8 metros con gas natural, el primero de los cuales realiza el recorrido de la Línea 9 de Son Espanyol, y cinco nuevos buses de 12 metros de hidrógeno que comienzan a llegar este mismo mes.

El beneficio que esta renovación de la flota aportará al nuevo servicio son los siguientes:
-Más de un 30% más de capacidad
-Mejores frecuencias
-Mayor puntualidad
-Mejor información al usuario sobre el tiempo de llegada del bus
-Busos más accesibles: la adquisición de nuevos buses permitirá además implementar nuevas mejoras de accesibilidad en la flota para otros colectivos con diversidad funcional.

Objetivos UE

La Unión Europea tiene como prioridades la digitalización, convertirse en el primer continente climáticamente neutro (Pacte Verd), crear un entorno de inversión más atractivo y puestos de trabajo de calidad (una economía al servicio de las personas), la defensa y promoción de los valores de la UE y reforzar la democracia frente a injerencias externas. Es decir, construir una Europa más verde, digital y resiliente.


Link para más información

Los proyectos incluidos en la convocatoria del ministerio tienen como objetivo la transición ecológica, la transformación digital, la cohesión social y territorial y la igualdad de género.

La segunda edición de APTENISA ayudará a 30 emprendedores de las Illes Balears a crear negocios innovadores desde cero

La segunda edición de APTENISA ayudará a 30 emprendedores de las Illes Balears a crear negocios innovadores desde cero

El Gobierno de las Illes Balears participa por segundo año consecutivo en el programa APTENISA, una iniciativa de ámbito estatal promovida por la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos (APTE) y ENISA, empresa pública dedicada a la financiación de proyectos empresariales viables e innovadores.

La iniciativa pretende favorecer la creación de empresas emergentes (startups) y negocios innovadores mediante un programa gratuito de formación y acompañamiento que ayuda personas emprendedoras a crear negocios innovadores desde cero. En esta primera convocatoria, APTENISA Start, ayudará proyectos en una primera fase o personas con ganas de emprender, y continuará en los próximos meses con una segunda convocatoria, APTENISA Launch, orientada a la puesta en marcha del negocio o lanzamiento de productos o servicios.

En las Illes Balears, el programa, desarrollado a través de la incubadora de empresas Emprenbit de la Fundación Bit, ayudará a treinta emprendedores a hacer realidad su idea inicial y los conducirá por las diferentes fases de aceleración, validación del modelo de negocio y constitución, siempre acompañados de un equipo de expertos y mentores.

Así, a través de la incubadora Emprenbit, un equipo de gestores de parques, emprendedores, inversores, científicos, asesores y directivos con experiencia apoyará a los fundadores en el desarrollo de sus productos, servicios y modelos de negocio, crecimiento e inversión.

30 emprendedores de las Illes Balears

Las inscripciones para participar en este programa de ideación y aceleración de empresas emergentes y negocios innovadores replicables y escalables, que incluye un conjunto de programas diseñados para promover la creación y el crecimiento de nuevas empresas de base tecnológica, estarán abiertas hasta el domingo 23 de abril y disponibles aquí.

Los participantes en APTENISA Start se formarán durante el mes de mayo en la Metodología Candy Innovation Model y las Metodologías Lean Launch Pad (LLP), desarrolladas por La Salle Technova Barcelona y el profesor Jerome Engel (UC Berkeley), para encontrar modelos de negocio repetibles y escalables que permitan a los emprendedores construir una empresa de manera más económica y en menos tiempo que con los métodos tradicionales.

Mentores de reconocido prestigio acompañarán a los emprendedores en el ParcBit

El equipo de mentores que acompañarán a los emprendedores durante este programa en el ParcBit cuenta con profesionales de reconocido prestigio en el ámbito de la innovación y el emprendimiento:

• Iñaki Fuentes. Pertenece a la generación de jóvenes ingenieros que después de acabar la carrera de Informática en la Universidad de Navarra ha estado trabajando en muchas empresas de ámbito internacional, y ha participado en grandes proyectos donde ha podido experimentar, vivir, aprender y crecer de forma inédita. Ha sido consejero delegado de empresas emergentes como Quonversa, director de sistemas del grupo Logitravel y consejero delegado de Bluekiri.

• Tomeu Fiol. Fundador y director de marketing de Hotelinking, empresa dedicada a ofrecer soluciones tecnológicas a hoteles y en el mundo de la hotelería en general. Durante su trayectoria ha trabajado como responsable de marketing en empresas como Hotetec o Aficine y fue consejero delegado del estudio de diseño web Artífices. Además de todo esto, Fiol ha sido formador en diferentes áreas como atención al cliente o marketing digital; y es conocido por ser autor de varios libros sobre la historia de los cines de Palma y la guía en papel de Turismo Pequeño, editada por Órbita Editorial.

• Walter Colitti. Consejero delegado de Modo Smart, empresa ubicada en el ParcBit que ha desarrollado una ingeniosa tecnología que ofrece una solución para el control inteligente del aire acondicionado y sistemas de refrigeración en alojamientos y viviendas vacacionales. Ingeniero e investigador, Colitti es especialista en Internet de las cosas (IoT) y un apasionado de los sistemas de productividad basados en la gestión del tiempo.

• Mar Gallardo. Cofundadora y directora de contabilidad de la empresa Mansion Games, una de las empresas alojadas en la incubadora Emrenbit más prometedoras del momento, dedicada al desarrollo de videojuegos y productos transmedia. Gallardo es una emprendedora que ha conseguido salir adelante con un proyecto con el que han recaudado más de 65.000 euros a través de campañas de crowdfunding con plataformas de Kicksarter y que cuenta con importantes alianzas en el mundo de los videojuegos como PlayStation Talents y Meridiem Games.

• Andreu Florit. Consejero delegado de REM Experience, un estudio de 3D, realidad virtual y aumentada, situado en Maó y especializado en el desarrollo de experiencias de inmersión, escenarios virtuales y entornos interactivos. Licenciado en Sociología con Máster en Sostenibilidad por la Universidad Politécnica de Barcelona (UPC), Florit acumula muchos años de experiencia en gestión de proyectos y como investigador social y de mercados.

Los emprendedores que formaron parte del programa en su primera edición valoran la experiencia muy positivamente

Los emprendedores que han formado parte de este programa en su primera edición valoran muy positivamente la experiencia. En este sentido, algunos, como Carles Brunet, de Plaved, destaca que «El programa APTENISA Start te da las bases para descubrir en primera instancia si un modelo de negocio es viable, si puede ser escalable, y si realmente hay una demanda en el mercado (…) te guía con toda una serie de herramientas de análisis, mecanismos y sistemas, que te permiten debatir, y también reflexionar, si aquello en lo que estás trabajando puede tener un background más allá de lo que hay en tu cabeza».

Patrícia Puiggròs, médica especializada en terapia del dolor y medicina deportiva, y actualmente consejera delegada de IKI Health, destaca que, además de ayudarla en una primera fase de su nuevo proyecto, «la formación recibida en sólo un mes fue un contenido muy bien esquematizado, muy bien estructurado, y a través del cual pude trabajar la espina dorsal de mi proyecto».

Ester Seguí, fundadora de la empresa Pipalook, también recomienda el programa «a todas aquellas personas que desean poner el foco y dar luz a su idea de negocio, porque con la creación de una startup hay sombras que uno no ve, y poniéndolas a la luz es posible redirigir toda idea de proyecto y llevarla a buen término».

La Audiencia de Toledo le da la razón a un mallorquín que fue estafado en la venta de un coche

Audiencia de Toledo

La Audiencia Provincial de Toledo, en su sección segunda, da la razón íntegramente en su demanda a un ciudadano de Mallorca, y revoca la sentencia del Juzgado de Primera Instacia n.º 4 de Illescas, tras la compra de un vehículo de segunda mano en Toledo, por faltas y vicios ocultos y condena al vendedor al pago indemnizatorio de 4621.04 € más intereses desde la interposición de la demanda, más las costas del primer juicio y las del recurso a la Audiencia Provincial de Toledo.

El comprador, al llegar al barco para traer el vehículo a Mallorca, un Opel atrás 1.6 Twintop, detectó una emisión de humos elevada, que aumentó una vez estaba en Mallorca.

Cabe recordar que el vehículo, vendido por un profesional, se vendía sin garantía, cosa que es del todo ilegal.

Tras realizar una pericial a motor abierto, por el perito de automoción, D. Tomás Gómez, se detectó un problema de consumo de aceite en los aros de los pistones que estaban en mal estado, y tras solicitarle al vendedor que se hiciera cargo y cumpliera la garantía, este no se responsabilizó, dando lugar a la correspondiente demanda por parte del letrado D. Pedro Martínez, quien inicialmente interpuso la demanda en los juzgados de lo civil de Palma, quienes no dieron trámite a la misma, por considerar que el propietario no era un consumidor, cosa que en la sentencia de la Audiencia Provincial de Toledo, queda patente que sí era consumidor y, por tanto, el juicio debería haberse celebrado en Palma de Mallorca, no en Toledo, provincia donde reside el vendedor.

El actual propietario decidió reparar el vehículo y reclamó el importe invertido en la reparación.

Si bien en una primera sentencia el juzgado de Primera Instancia n.º 4 de Illescas, falló en contra del comprador, condenándole a pagar las costas totales; el recurso que interpuso el abogado D. Pedro Martínez, ante la Audiencia Provincial de Toledo, finalmente tuvo el resultado esperado y falló en favor del demandante, demostrando así quien tenía razón.

El “Leo” francés accidentado en Magaluf

El “Leo” francés accidentado en Magaluf
Lioré et Olivier LeO 45 en acción

Trascurre el día 7 de abril de 1954, en una Mallorca idílica, la cual ostentaba con justicia el adjetivo de isla de la calma. Playas solitarias, ocasionalmente vírgenes, huérfanas de urbanizaciones y hoteles, la que muchos tuvimos la suerte de conocer. Su fama había empezado a despertar el interés en el intrépido viajero allende nuestras fronteras e iniciado un incipiente, pero continuo, flujo turístico hacia nuestra isla.

Este interés provocó que de una forma esporádica, pero creciente, ya insinuaba lo que podía ser el primer boom urbanístico, algunas familias pudientes decidieran edificar chalets y casas de veraneo cerca del mar. La playa de Magaluf era una de esas playas desiertas y cerca de ella se construía uno de estos edificios de recreo.

Sobre las 9:30 de ese día, los obreros de una construcción oyeron un ensordecedor ruido de motores de un avión que se iba acercando a baja altura. Al salir al exterior, solo tuvieron tiempo de divisar un avión bimotor que llegaba a baja altura, cuya ala impactó contra un pino y se precipitó al mar, hundiéndose rápidamente a una distancia de unos setenta metros de la playa, dejando visibles las dos derivas de la cola.

El avión era un bombardero ligero LEO 45 francés con base en Argel y que se dirigía a París con 13 personas a bordo entre tripulantes y pasajeros, todos ellos militares, algunos de alta graduación. A unas millas de la isla tuvo problemas con un motor y ante la imposibilidad de poder aterrizar en un aeródromo lo intentó en la playa de Magaluf, con tan fatídico resultado.

 Rápidamente, dos de aquellos obreros se lanzaron al agua para intentar salvar a los posibles supervivientes, logrando llevar a la orilla con vida a ocho y recuperando tres cadáveres, desapareciendo 2 tripulantes. No fueron pocas las dificultades, ya que era un día de frío viento y lluvioso. Una vez a salvo los ocho rescatados y atendidos en sus primeros auxilios, uno de los salvadores, junto con D. Juan Partes Camps, vecino de la zona, ofreció su camión y su coche para que fueran atendidos en la ciudad. Se activaron los procedimientos necesarios para recuperar los cadáveres y planificar posibles actuaciones en la nave siniestrada.

Dos días después, aterrizaron en Son Bonet un Leo similar al siniestrado y un Junkers 52 franceses para repatriar a los supervivientes y los fallecidos. Con la presencia de todas las autoridades civiles y militares de la isla fueron despedidos de regreso a Argel, los supervivientes viajando en el Leo y los cinco cadáveres en el Junkers 52.

Al cabo de unas semanas, los dos salvadores, Gabriel Palmer Planas y Juan Ramón Sánchez, ambos vecinos de Sant Joan, fueron condecorados por el gobierno francés con motivo de su actuación.  

LA PALMESANA MAGAZINE

IExporta acompaña a las empresas que inician la venta de productos y servicios al exterior

IExporta acompaña a las empresas que inician la venta de productos y servicios al exterior

El Instituto de Innovación Empresarial de las Illes Baleares (IDI) pone en marcha IExporta, un programa de orientación y capacitación puesto a disposición de las empresas para acompañarlas y capacitarlas en la adquisición de los conocimientos básicos para la elaboración de un plan estratégico de internacionalización personalizado para cada empresa y cada producto en concreto.

Más información e inscripciones

IExporta

El programa, en línea y totalmente gratuito, consta de tres fases:

En la primera fase de reflexión se sensibilizará a la empresa sobre la importancia de disponer de un plan estratégico para la internacionalización, cuáles son los elementos que lo componen y cómo se trabajarán durante el programa. A continuación se reflexionará y analizará la situación de la empresa, tanto internamente como externamente, para conocer todas las capacidades y ser conscientes de la situación antes de lanzarse al mercado internacional. Esta fase se realizará utilizando el análisis DAFO.

En la segunda fase de análisis y decisión, la empresa trabajará en la determinación de los objetivos iniciales y las estrategias de marketing que hay que seguir dentro del plan de internacionalización. También se establecerán los pasos exactos que deben seguirse para lograr estos objetivos iniciales de forma satisfactoria.

Más información e inscripciones

En la fase final de planificación y actuación se desarrollará el plan de marketing internacional, que agrupa el plan de acción y el plan de control y reajuste. Además, se detallará el presupuesto y los recursos humanos y financieros que se dedicarán a poner en marcha la internacionalización de la empresa.

Las empresas que se inscriban en IExporta contarán con un tutor que las orientará y acompañará durante todo el proceso, así como el acceso a recursos de información y apoyo y a la plataforma de aprendizaje. Pueden participar las personas emprendedoras y las microempresas de las Illes Balears que dispongan de un producto o servicio propio.

Más información e inscripciones

Cartel del Gran Premi Nacional de Trot 2023

Llega el Gran Premi Nacional de Trot 2023

El Consell de Mallorca, juntamente con la Federació Balear de Trot y el Institut de l’Esport Hípic de Mallorca, han presentado hoy por la tarde el cartel oficial del Gran Premi Nacional 2023, que tendrá lugar el próximo 22 de mayo en el Hipódromo Son Pardo. Esta será la 90.ª edición de una de las citas deportivas más esperadas del año, especialmente para los amantes del mundo del caballo.  

Además, se ha colgado en el palmarés el nombre del ganador del Gran Premi Nacional 2022, cumpliendo con la tradición. A partir de hoy, entonces, el tándem  Jaragadi CL y Antoni Valls quedan grabados en las paredes del Hipódromo de Son Pardo. 

A la presentación han asistido el conseller de Transició, Turisme i Esports, Andreu Serra; el presidente de la Federació Balear de Trot, Joan Llabata; y el presidente del Institut de l’Esport Hípic de Mallorca.

Gran Premi Nacional de Trot 2023

La Salle Maó y CTEIB, campeones de Baleares júnior

La Salle Maó y CTEIB, campeones de Baleares júnior

El CB La Salle Maó y el CTEIB se han proclamado campeones de Baleares júnior masculino y femenino, respectivamente, después de la disputa del Campeonato de Baleares de estas dos categorías este pasado fin de semana en el Col·legi La Salle Maó y en el Poliesportiu Es Revolt de Montuïri, y consiguen así la plaza para el Campeonato de España.

Campeones de Baleares júnior

El conjunto mahonés ha estado el primer campeón de Baleares de la temporada después de imponerse en la gran final al Arquitecturazero Santa Mónica en un partido en el que los de Migue Fernández dominaron el marcador desde el principio, pero que no rompieron hasta el último periodo (71-85). Los anfitriones llegaron a la final después de deshacerse en un apretadísimo partido a La Salle Palma Proa Premium en las semifinales(82-85), mientras que los amarillos y negros superaron al Restaurante Las Tres Palas con más holgura (50-81). El Pavelló Sergi Llull se llenó en la jornada de domingo con la disputa de la gran final y estalló con el triunfo del equipo local. Antes, La Salle Palma Proa Premium superó al Restaurante Las Tres Palas por 69-93 en el partido para definir la tercera y cuarta posición de la categoría.

En féminas, el Campeonato de Baleares se disputó en el Poliesportiu Es Revolt de Montuïri con triunfo del Centre de Tecnificació Esportiva de les Illes Balears ante La Salle Palma Allsun Marena Beach en la final (52-72). Las de José Luis Alberola accedieron a la final gracias a su triunfo ante el CB Colonya Pollença en la primera semifinal del torneo (74-44). Las azul cielo consiguieron su clasificación ante el Instituto de Fertilidad por 64-82. Igual que en Mahón, Es Revolt se llenó hasta la bandera para vivir la jornada de domingo en la que el CTEIB se proclamaría campeón de Baleares y el Instituto de Fertilidad conseguía la tercera plaza en un igualadísimo partido por el tercer lugar ante el Colonya Pollença (67-58).

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